Resultat 1 - 2 av 2
Cio:er börjar släppa hagelbössan och bli mer strategiska med AI-piloter
– Vi ser en markant övergång från experiment i stora volymer till en mer fokuserad och resultatdriven AI-användning, säger han. I stället för att lansera dussintals proof-of-concept parallellt prioriterar organisationerna ett fåtal användningsfall där AISammanhang: ...Redan i juli 2024, när datahanteringsleverantören Hitachi Vantara släppte sin senaste State of Data Infrastructure Global Report, började de flesta organisationer behandla AI-projekt som traditionell FoU och förväntade sig avkastning över en två- till treårshorisont i stället för snabb ROI, säger Jason Hardy, cto för AI på företaget. När företagsledningarna fortsätter att insistera på att experimentera med AI tvingas it-cheferna att balansera hastighet och kostnad, säger Hardy. ...
Omnämnda personer: Hitachi Vantara, Jason Hardy.
Litar du på AI? Över hälften av användarna gör inte det
Trots blandade känslor accepterar 72 procent AI som ett användbart tekniskt verktyg. Förtroendet och acceptansen är lägre i avancerade ekonomier (39 procent litar på, 65 procent accepterar) jämfört med tillväxtekonomier (57 procent litar på, 84 procent accepterar).Sammanhang: ...Nya tester av generativa AI-modeller visar att de till och med är villiga att åsidosätta mänskliga instruktioner och sedan ljuga om det. Hallucinationerna blir värre Jason Hardy, cto på Hitachi Vantara, kallade förtroendeklyftan för ”AI-paradoxen”. I takt med att AI blir mer avancerad kan dess tillförlitlighet sjunka. ...
Omnämnda personer: Jason Hardy.