Resultat 1 - 3 av 3
Cio:er börjar släppa hagelbössan och bli mer strategiska med AI-piloter
– Vi ser en markant övergång från experiment i stora volymer till en mer fokuserad och resultatdriven AI-användning, säger han. I stället för att lansera dussintals proof-of-concept parallellt prioriterar organisationerna ett fåtal användningsfall där AISammanhang: ...Redan i juli 2024, när datahanteringsleverantören Hitachi Vantara släppte sin senaste State of Data Infrastructure Global Report, började de flesta organisationer behandla AI-projekt som traditionell FoU och förväntade sig avkastning över en två- till treårshorisont i stället för snabb ROI, säger Jason Hardy, cto för AI på företaget. ...
Omnämnda personer: Hitachi Vantara, Jason Hardy.
Litar du på AI? Över hälften av användarna gör inte det
Trots blandade känslor accepterar 72 procent AI som ett användbart tekniskt verktyg. Förtroendet och acceptansen är lägre i avancerade ekonomier (39 procent litar på, 65 procent accepterar) jämfört med tillväxtekonomier (57 procent litar på, 84 procent accepterar).Sammanhang: ...Hallucinationerna blir värre Jason Hardy, cto på Hitachi Vantara, kallade förtroendeklyftan för ”AI-paradoxen”. I takt med att AI blir mer avancerad kan dess tillförlitlighet sjunka. ...
Omnämnda personer: Jason Hardy.
Datacentrens miljöpåverkan oroar cio:er – men de gör inget åt det
Bristen på insatser för hållbarhet gäller även AI-beslut, enligt den senaste State of Data Infrastructure Global Report från Hitachi Vantara . Bland åtta viktiga prioriteringar för att framgångsrikt implementera AI hamnar hållbarhet sist, och två tredjedelarSammanhang: ...Bristen på insatser för hållbarhet gäller även AI-beslut, enligt den senaste State of Data Infrastructure Global Report från Hitachi Vantara . Bland åtta viktiga prioriteringar för att framgångsrikt implementera AI hamnar hållbarhet sist, och två tredjedelar av it-cheferna har inte med det bland sina tre största utmaningar. ...
Omnämnda platser: Hitachi Vantara. Omnämnda personer: Jason Feist, Jay Lawrence.