Så känner du igen en riktigt bra ledare

Vissa chefer får sina team att prestera på topp medan andra mest orsakar frustration. Vad är det som skiljer dem åt?  Att vara en inspirerande ledare handlar inte om medfödd karisma eller att ha den perfekta strategin. Det menar forskaren Adam D. Galinsky,

Sammanhang: ...Det menar forskaren Adam D. Galinsky, som i en artikel i Harvard Business Review skriver att alla ledare [ ]...

Omnämnda personer: Harvard Business.

”Vi bör misslyckas oftare på det intelligenta sättet”

”Lär dig av dina misslyckanden.” ”Att misslyckas är att utvecklas.” Vi har alla hört det – då det finns en slags allmän retorik som går ut på att misslyckanden är toppen. – Men sedan tänker folk: inte jag, inte på mitt jobb. Att misslyckas är inget alternativ

Sammanhang: ...Att misslyckas är inget alternativ för mig, säger Amy Edmondson, professor i ledarskap vid Harvard Business School....

Omnämnda personer: Amy Edmondson, Harvard Business School.

Företagens största hinder för grön omställning

Klimatkrisen kräver snabba åtgärder, och världen genomgår en grön omställning för att minska utsläppen. Men vilka hinder möter företagen? På COP29 i Baku diskuteras framtiden för klimatet, och för företagen är frågan om hur de ska uppnå sina egna nollutsläppsmål

Sammanhang: ...På COP29 i Baku diskuteras framtiden för klimatet, och för företagen är frågan om hur de ska uppnå sina egna nollutsläppsmål mer relevant än någonsin. Enligt Harvard Business Review står många hinder i vägen för att [ ]...

Omnämnda platser: Baku. Omnämnda personer: Harvard Business.

Fyra frågor som kan göra dig till en bättre chef

Nyckeln till bättre ledarskap och en mer produktiv arbetsplats kan ligga i vilka frågor du som chef regelbundet ställer till dig själv. Det finns många tips och råd om hur chefer kan utveckla sitt ledarskap. The Economist föreslår att chefer kan komma till

Sammanhang: ...Annons Viktigt med avvikande åsikter En annan viktig fråga lyder: ”Hur ofta hör jag avvikande åsikter?” Amy Edmondson, professor vid Harvard Business School, har myntat denna fråga som en indikator på psykologisk trygghet inom ett arbetsteam. ...

Omnämnda platser: Klyftan. Omnämnda personer: Amy Edmondson, Harvard Business School.

Bra ledarskap? Lär av skönlitteraturen

Självhjälpsböcker i all ära – om du verkligen vill växa som person, och kanske främst som ledare, är det till fiktiva världar du ska söka dig. På semestern kan man äntligen ta tag i läsandet som blivit lidande när flitens lampa varit högsta prio ännu ett

Sammanhang: ...Bartleby backas dock upp av Joseph Badaracco, professor i företagsetik vid Harvard Business School. Åtta särdeles goda litterära verk ger enligt professorn viktiga lektioner i vad bra, och inte särskilt bra, ledarskap är. ...

Omnämnda platser: Godot. Omnämnda personer: Samuel Becketts, Harvard Business School, John McCallum.

Forskaren om branschens utmaningar: ”Kreatörerna bär bördan”

Så kan branschens aktörer skapa en tryggare miljö för både annonsörer och influencers. Influencer marketing förväntas omsätta över 230 miljarder kronor, bara i år. Samtidigt står branschen inför flera utmaningar och behöver bli mer seriös. Det menar Emily

Sammanhang: ...Oavsett om det sker genom facklig organisation eller på annat sätt, måste plattformstransparens och ansvarsskyldighet, samt skyddet av influencers rättigheter, förbli i centrum, skriver hon i Harvard Business Review. Saknas både tillräcklig reglering och skydd Enligt Emily Hund kretsar de största utmaningarna kring avsaknaden av regleringar och skydd inom branschen. ...

Omnämnda platser: Jaga. Omnämnda personer: Emily Hund, Harvard Business Review, Emilu Hund.

Auktoritär eller coachande – vilken slags ledare är du?

Vilket slags ledarskap är egentligen mest effektivt? Den här psykologen har svaret – eller kanske snarare svaren. Psykologen Daniel Goleman har ringat in sex olika ledarskapsstilar, skriver Harvard Business Insider. Samtliga har sina för- och nackdelar. Enligt

Sammanhang: ...Psykologen Daniel Goleman har ringat in sex olika ledarskapsstilar, skriver Harvard Business Insider. Samtliga har sina för- och nackdelar. Enligt honom är den bästa ledaren den som kan växla mellan samtliga av dem. ...

Omnämnda personer: Harvard Business, Daniel Goleman.

Så behåller du lugnet när det är kaos på jobbet

Det är inte en upplevelse någon önskar sig, men de flesta kommer förmodligen att någon gång under sin karriär behöva hantera turbulenta perioder på sina arbetsplatser. I en artikel i Harvard Business Review ges tips på hur du gör för att stå stadigt i kaoset:

Sammanhang: ...Det är inte en upplevelse någon önskar sig, men de flesta kommer förmodligen att någon gång under sin karriär behöva hantera turbulenta perioder på sina arbetsplatser. I en artikel i Harvard Business Review ges tips på hur du gör för att stå stadigt i kaoset: Ge dig själv utrymme att känna. ...

Omnämnda platser: London Business School. Omnämnda personer: Rebecca Homkes, Erica Roberts, Harvard Business Review.

Forskare: Sluta övertänka på jobbet och bli en bättre ledare

Enligt forskning nyligen publicerad i Journal of Applied Psychology så kan det stjälpa mer än det hjälper en chef att ständigt tänka på sitt arbete. Särskilt nya chefer lider av att inte ta en ordentlig jobbpaus på kvällarna, skriver två av forskarna bakom

Sammanhang: ...Särskilt nya chefer lider av att inte ta en ordentlig jobbpaus på kvällarna, skriver två av forskarna bakom studien i en artikel i Harvard Business Review. I artikeln ger de även rekommendationer på strategier som kan vara till hjälp för att koppla bort jobbtankarna och skapa en fritid ger ny energi till chefsskapet. ...

Omnämnda personer: Harvard Business Review.

Tre typer av övertänkande – och hur du slutar med dem

Vi lever i en värld med alltmer information – du kan alltid skaffa dig lite mer kunskap eller ta reda på något ytterligare innan du fattar beslut. Detta märks kanske särskilt tydligt i arbetslivet där man gärna vill ta rätt beslut och bidra med de allra smartaste

Sammanhang: ...Detta märks kanske särskilt tydligt i arbetslivet där man gärna vill ta rätt beslut och bidra med de allra smartaste idéerna, menar ledarskapscoachen Melody Wilding. I en artikel i Harvard Business Review berättar Wilding om tre olika typer av övertänkande och hur du slutar med dem....

Omnämnda personer: Melody Wilding, Harvard Business Review.