Kortsiktiga vd:ar lämnar cio:er med en växande teknikskuld

”Var ärlig med var du arbetar med föråldrad teknik och sätt upp specifika tidsramar för verksamhetskritiska uppgraderingar”, skriver författarna. ”Låna inte från framtiden för att få snabba vinster som din organisation inte kommer att kunna skala upp.” Att

Sammanhang: ...En del av problemet är dock att organisationerna går för långsamt fram med AI-projekt, säger Arijit Sengupta, grundare och vd för Aible, som tillhandahåller en plattform för AI-utveckling. AI-tekniken förändras så snabbt att projekt som tar mer än en månad kan sluta med att man bygger på föråldrad teknik, säger han. ...

Omnämnda personer: Arijit Sengupta.

Är det dags att dumpa ditt AI-projekt?

Koppla till verksamhetens behov Förutom tydligt definierade KPI:er bör organisationer koppla AI-projekt till specifika affärsbehov, tillägger Welsch. I vissa fall verkar det som om organisationer startar AI-projekt bara för att göra något med tekniken. Framgångsrika

Sammanhang: ...Begränsa skadan Ett sätt att lansera AI-projekt är att sätta en begränsad tidsram, säger Arijit Sengupta, vd för Aible, en leverantör av AI-lösningar. I många fall beslutar Aible och dess kunder tillsammans inom två arbetsdagar om ett projekt kan vara genomförbart, säger han. ...

Omnämnda platser: Finastra, Welsch. Omnämnda personer: Arijit Sengupta.