Styr AI-agenter som om de vore anställda – men låtsas inte att de är människor

Den nyaste medarbetaren i företaget sover aldrig, ber aldrig om löneförhöjning och kan klonas redan innan lunch. Den kan dessutom med fullt självförtroende fatta fel beslut tusentals gånger innan någon märker det. Det hjälper till att förklara varför vissa

Sammanhang: ...Placera inte mjukvara i organisationsschemat Amy Loomis, analytiker på IDC, drar en tydlig gräns kring ett ord: ansvar. Människor, säger hon, har skyldigheter gentemot sina företag och gentemot varandra, och de har en förståelse för företagskultur och värderingar som en agent kan efterlikna språkligt utan att egentligen besitta dem. ...

Omnämnda platser: Bob, Jukes. Omnämnda personer: Harvard Business, Nina Tatsiy.

AI-riktlinjer fungerar bättre när medarbetarna är med och utformar dem

Även de anställda som har tagit till sig AI som ett hjälpmedel i sitt arbete har anledning att oroa sig. Många säger att användningen av generativa AI-verktyg sparar tid, men tidsbesparingen äts upp av ”botsitting” – att behöva kontrollera och dubbelkontrollera

Sammanhang: ... – När it-cheferna driver införandet ställer de frågor om integration, säkerhet och kapacitet, säger Amy Loomis, chef för Workplace Solutions på IDC. – Det är inte samma sak som att fråga medarbetarna hur AI faktiskt skulle kunna förbättra deras arbetsdag, var de slösar tid på uppgifter som inte tillför något värde och var ett väl utformat verktyg skulle göra en verklig skillnad. ...

Omnämnda platser: Dice. Omnämnda personer: Monica Washington Rothbaum, Paul Farnsworth, Amy Loomis.