Lenovos CTO: ”Många bränner sin AI-budget allldeles för snabbt”

Han har jobbat på Lenovo i drygt elva år och har en bakgrund inom datacenter. Tidigare har han ansvarat för HP:s datacenterverksamhet i Norge och haft motsvarande roller inom Lenovos infrastrukturverksamhet i både Norge, Sverige och Norden. Sommaren 2024gick

Sammanhang: ...Kostnadsfritt nyhetsbrev Få den senaste uppdateringarna direkt i inkorgen. Men valet av arkitektur beror på verksamhetens behov. Om en fabrik är beroende av molnet för att robotar och maskiner ska fungera blir internetuppkopplingen en kritisk sårbarhet. ...

Omnämnda platser: Hjertø, Lenovo, Sverige. Omnämnda personer: Espen Hjertø.

Därför bygger Svenska spel en egen AI-agent: ”Vänta inte på den perfekta lösningen”

Vilka var de största tekniska utmaningarna? – Den största utmaningen var inte själva språkmodellen, utan att skapa en lösning som fungerar i vår verklighet. Agneta behöver förstå verksamhetens begrepp, hämta rätt information, hantera data på ett säkert sätt

Sammanhang: ...– Den största utmaningen var inte själva språkmodellen, utan att skapa en lösning som fungerar i vår verklighet. Agneta behöver förstå verksamhetens begrepp, hämta rätt information, hantera data på ett säkert sätt och ge svar som är användbara för medarbetarna, säger Lovisa Ekman till Techtidningen...

Omnämnda platser: Techtidningen. Omnämnda personer: Lovisa Ekman.

Experten: ”CISO:er håller på att tappa ledningen”

Samtidigt är affärsnyttan inte alltid tydlig. I många organisationer vilar nya satsningar på äldre infrastruktur, komplexa systemmiljöer och tekniska beroenden som inte är byggda för dagens krav. Kris Lovejoy beskriver det som att försöka köra ett snabbtåg

Sammanhang: ...När den däremot kopplas till pengar, ansvar, leverantörsberoenden och verksamhetens förmåga att fortsätta fungera blir den en ledningsfråga på riktigt. Och det är där hon ser att många organisationer fortfarande brister...

Omnämnda personer: Kris Lovejoy.

Techbarometern 2026: Mellan AI-hajp och cyberhot – så prioriterar svenska it-chefer

Förändringstrycket är högt, omvärlden osäker och teknikutvecklingen blixtsnabb. Förutsättningarna ändras närmast på dagsbasis och it-chefen får allt mer på sitt bord. Som att leverera affärsnytta med AI, hantera ökade risker och förankra beslut i en ledning

Sammanhang: ...Även om intresset för it-frågor ökar generellt är det fler än en som önskar sig bättre samsyn ”fler timmar, mer mandat och högre budget” och en ”en ledning med förståelse för en digital värld i ständig utveckling, och rimliga resurser för att möta verksamhetens krav.” nämns på önskelistan för att bättre klara sin roll. Hit går investeringarna Investeringarna speglar prioriteringarna, men med en liten skillnad. ...

Omnämnda platser: Molnet, r.

It-chefens suveränitetsfråga: Vem kontrollerar datan när krisen kommer?

– Många organisationer reagerar med hjärtat i stället för med huvudet. De vill minska beroendet av amerikanska leverantörer, men har inte alltid en tydlig strategi för vad de faktiskt vill uppnå, säger Edwin Weijdema. Fyra lager bakom kontrollen Enligthonom

Sammanhang: ... – Vet du var datan finns, vem som har tillgång till den och hur den stöder verksamhetens beslut, då är du redan i ett betydligt bättre läge. Det bör it-chefen kontrollera För it-chefen blir slutsatsen att datasuveränitet inte kan reduceras till valet mellan amerikanska och europeiska leverantörer. ...

Omnämnda platser: Europa. Omnämnda personer: Veeams Data, Edwin Weijdema.

Datagrunden blottlägger gamla problem: ”Du måste veta vad du har”

– AI går inte att frikoppla från datan. Om man ska använda AI för att automatisera processer, eller till och med låta AI ta beslut, då blir det ännu viktigare att ha grunderna på plats, säger han. Han beskriver ett läge där många företag har investerat i

Sammanhang: ...Från chattbotar, sammanfattningar och stödverktyg går utvecklingen mot AI-agenter som inte bara svarar på frågor, utan också kan utföra uppgifter i verksamhetens system. Det höjer kraven på datan. I rapporten The AI Trust Gap Report, genomförd av Arlington Research på uppdrag av Denodo, uppger 66 procent av organisationerna att data behöver vara i realtid eller högst en minut gammal för att AI ska vara tillförlitlig. ...

Omnämnda personer: Jan Hygstedt.

Han tar över Servicenow i Sverige

Utöver det har han arbetat med strategiska kundrelationer, partnerutveckling och uppbyggnad av nya affärsområden. Enligt Servicenow ger den bakgrunden honom erfarenhet av både kommersiell utveckling och av att leda organisationer i Sverige, Norden och Europa.

Sammanhang: ...Från att ha handlat om tester, piloter och enskilda AI-assistenter blir fokus allt mer inriktat på hur tekniken kan användas i verksamhetens centrala processer. – Många svenska organisationer har redan testat AI i olika delar av verksamheten. ...

Omnämnda platser: Sverige, Europa, Europas. Omnämnda personer: Martin Lindahl, Marielle Lindgren.

Ett halvår av reflektion – Henrik Hammarström om telekoms vägval

– Jag är väldigt tacksam över det jag fått uppleva under min tid i telekom. Samtidigt blir vissa mönster tydligare när man kliver ur det operativa, säger Henrik Hammarström till Techtidningen. Kritisk infrastruktur i ett förändrat läge Telekomnäten harunder

Sammanhang: ...Företag kan förlora stora belopp vid driftstopp, samtidigt som uppkoppling ofta utgör en relativt liten kostnad i relation till verksamhetens omsättning. – Robusthet, redundans och garanterad tillgänglighet är i praktiken riskhanteringstjänster, men prissätts sällan som sådana. ...

Omnämnda platser: Techtidningen, Sverige, Telia. Omnämnda personer: Henrik Hammarström.

SAP:s nye vd: Svenska företag behöver våga mer

Enligt honom handlar det inte om brist på intresse. Tvärtom beskriver han svenska företag som framåtlutade och innovativa. Men jämfört med amerikanska bolag är svenska organisationer ofta mer försiktiga när ny teknik ska skalas upp. Samtidigt ökar trycket

Sammanhang: ...Tre råd till svenska it-chefer Till it-chefer och andra teknikansvariga har han tre tydliga råd inför det kommande året. Det första är att börja i verksamhetens behov, inte i tekniken. Företag bör välja ut tre till fem affärsproblem som verkligen är viktiga att lösa och fokusera sina insatser där. ...

Omnämnda platser: USA. Omnämnda personer: Mikael Forsberg.