Daniel Akenine:”Vi har en techrevolution vart tionde år”

En av de tydligast lysande är Daniel Akenine, Microsofts teknikchef och ofta anlitade talesperson. I mer än tre decennier har han befunnit sig i epicentrum av Sveriges snabba teknikskiften. Men han utstrålar ett påtagligt lugn. Och trots att han sedan tjugo

Sammanhang: ...– För mig är AI ett väldigt bra verktyg för att bolla idéer. Jag söker mycket mindre med traditionella sökord i dag och använder i högre grad AI för att resonera och testa tankar. Att förstå ny teknik på djupet För att hänga med och lära nytt använder Daniel också sin egen högst odigitala metod som han kallar “learning sprints”. ...

Omnämnda platser: Sveriges, city, Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademin. Omnämnda personer: Daniel Akenine.

AI flyttar in i infrastrukturen – så förändras samarbetsplattformarna

Men i takt med att tekniken mognar håller en ny skiljelinje på att ta form. En som handlar mindre om funktioner och mer om kontroll, arkitektur och hur data hanteras. – AI i möten är inte längre innovation, det är hygien, säger Michael Whittam till Techtidningen.

Sammanhang: ...AI i möten genererar ofta innehåll som kan vara både affärskritiskt och känsligt, vilket ställer högre krav på styrning än traditionella mötesverktyg. Samtidigt finns en risk att fokus hamnar fel. – Det är lätt att fastna i de funktioner som ser bra ut, men inte nödvändigtvis skapar verkligt värde, säger Michael Whittam. ...

Omnämnda personer: Michael Whittam.

När varje team köper egna verktyg: vem tar ansvar för SaaS-notan?

– Det är ett gammaldags synsätt att CTO:n ska äga hela SaaS-budgeten, säger han till Techtidningen. Enligt honom köps en växande andel mjukvarutjänster i dag in utanför den traditionella it-funktionen, vilket gör att kostnader och ansvar sprids ut i organisationen.

Sammanhang: ...Enligt honom köps en växande andel mjukvarutjänster i dag in utanför den traditionella it-funktionen, vilket gör att kostnader och ansvar sprids ut i organisationen. – Ur ett kostnadsperspektiv bör CFO följa upp frågan, medan varje avdelningschef måste kunna motivera varför de verktyg man använder faktiskt behövs, säger Ole Daniel Nitter. ...

Omnämnda personer: Ole Daniel Nitter.

Team8 tar sikte på nya branscher med smarta integrationer och AI-teknik

Team8 har alltid byggt sin affär på långsiktighet, nära kundrelationer och djup verksamhetsförståelse enligt Benny Fjällner. Genom egen utveckling, tydlig branschfokusering och ett växande inslag av AI vill bolaget skapa lösningar som är anpassade till kundernas

Sammanhang: ...För kunderna blir det allt viktigare att få en lösning som spänner över flera områden samtidigt. Men det är fortfarande de mer traditionella tjänsterna som oftast öppnar dörren hos nya kunder. – När vi träffar nya kunder som inte känner oss sedan tidigare är det ofta telefoni och print som är dörröppnarna. ...

Omnämnda platser: Telia, Sverige. Omnämnda personer: Benny Fjällner, Geab The.

Från avancerade attacker till massproduktion – så förändras cyberhoten

Samtidigt innebär en ökad tillit till digitala verktyg att vissa typer av attacker får större genomslag. Enligt rapporten levereras fortfarande en majoritet av attackerna via e-post, och minst 14 procent av mejlhoten lyckas ta sig förbi minst ett e-postfilter.

Sammanhang: ...Den ökade tillgängligheten gör också att attackerna kan varieras och upprepas i hög takt, vilket sätter press på traditionella skydd. – När angripare kan generera och paketera om skadlig kod på några minuter finns det en stor risk att försvaren inte hinner med. ...

Omnämnda platser: Norden, Techtidningen. Omnämnda personer: Anna Neckelius, Google Drive, Microsoft Teams.

Så bygger du en arkitektur för autonoma beslut

När systemen börjar fatta egna beslut flyttas kontrollen från människor till kod. – AI går från att vara ett analys- och beslutsstöd till att bli en aktiv beslutsfattare som kan agera i realtid. Det gör att operatörer kan reagera snabbare, men när fler beslut

Sammanhang: ...När beslut både fattas och verkställs automatiskt förstärks både det som fungerar och det som inte fungerar. Styrning måste byggas in från start Det traditionella sättet att hantera risker – att granska beslut i efterhand – fungerar dåligt när systemen agerar autonomt i realtid. ...

Omnämnda platser: Global. Omnämnda personer: Mari Nilsson Björkman.

Cellnex rustar för nästa kapitel i Europas mobilnät

Här driver Cellnex sitt Network Operations Center – ett slags flygledartorn för bolagets europeiska mobilinfrastruktur. Från anläggningen övervakas tusentals mobilanläggningar runt om i Europa. Samtidigt används tornet som testmiljö för nästa generationkommunikationsteknik.

Sammanhang: ...Tekniken, med aktörer som Starlink, lyfts ofta fram som ett alternativ till traditionella mobilnät. Men enligt Cellnex är satelliter snarare ett komplement än en ersättning. – Den bästa försvararen av vår verksamhet har varit Elon Musk själv, säger Vincent Cuvillier, strategichef på Cellnex. ...

Omnämnda platser: Norden, Rymmer, Europa. Omnämnda personer: Norman Foster, Simone Battiferri, Network Operations Center.

OKQ8:s CIO: ”AI bör ingå i befintliga roller snarare än att vara något separat”

– Allt görs om med elektrifieringen. Så vi affärsutvecklar för fullt för att anpassa vår affärsmodell och alla system, säger han. Insourcar delar av utvecklingen till OKQ8 Digitala tjänster, till både privatkunder och företag, är en viktig del av strategin.

Sammanhang: ...Insourcar delar av utvecklingen till OKQ8 Digitala tjänster, till både privatkunder och företag, är en viktig del av strategin. Techsidan svarar med en mix av traditionella och agila metoder. För OKQ8 handlar det om nya laddstationer och digitala kundmöten. Ur it-perspektiv spänner förändringsresan över allt från affärssystembyte och logistik till betalningslösningar och AI-baserad processautomation. ...

Omnämnda platser: Martech. Omnämnda personer: Clas Artvin.

Ineras CIO: AI förändrar kompetensbehoven – nu behövs fler brobyggare

– Sådana roller blir viktigare när systemen blir mer komplexa och ska integreras i verksamheten, säger Eleonore Hammar som är CIO på Inera. Inera, som ägs av Sveriges regioner och kommuner, utvecklar och förvaltar e-tjänster och infrastruktur för vård och

Sammanhang: ... – Överlag tror jag att vi kommer att se färre traditionella roller och fler som arbetar i korsningen mellan teknik, verksamhetsnytta och användarupplevelse. ...

Omnämnda platser: Sveriges, Inera. Omnämnda personer: Prompt Engineers, Eleonore Hammar.

Nya Google-chefen: ”Intensiteten är på en helt annan nivå”

Han ser just nu ett tydligt kunskapsglapp bland kunderna. Det är inte så att alla saknar förståelse för AI-utvecklingen, men förståelsen är ojämnt fördelad. I vissa organisationer, särskilt på ingenjörssidan, ser han en djup insikt i vad tekniken redan möjliggör.

Sammanhang: ...Det är också i det ljuset han beskriver hur efterfrågan på Googles tjänster har förändrats. Den traditionella cloud-infrastrukturen är en etablerad marknad där många redan har sina befintliga leverantörer. ...

Omnämnda platser: Europa, Sverige, Alphabet. Omnämnda personer: Deep Mind, Google Clouds, Per Gustafsson.