Många företag fastnar i AI-tester – här är vad som skiljer dem åt

Bland de företag som uppger att AI ger mätbara resultat beskriver 73 procent sina kundnära system och centrala affärssystem som fullt integrerade. Bland företagen som fortfarande experimenterar är motsvarande andel endast 18 procent. Det innebär en skillnad

Sammanhang: ... – Företag behöver därför vara tydliga med vilket resultat de vill uppnå, hur det ska mätas och om data och arbetsflöden håller för att lösningen ska fungera i praktiken. ...

Omnämnda personer: Mathias Sognefors.

Advanias säkerhetschef: Här brister företagens säkerhetsrutiner

– Vi ser att väldigt många cyberattacker hade kunnat undvikas med ganska enkla åtgärder. Det handlar ofta inte om de mest avancerade attackerna, utan om vardagliga misstag och brister, säger Klas Bergwall, Chief Security Officer på Advania Sverige, till Techtidningen.

Sammanhang: ... – En klassiker är att man genomför en åtgärd, får ett bra resultat och sedan slutar följa upp arbetet. Då finns risken att säkerhetsnivån försämras igen. Hans viktigaste uppmaning till organisationer är därför att börja med de grundläggande åtgärderna och göra dem till en naturlig del av det dagliga arbetet...

Omnämnda personer: Klas Bergwall, Advania Sverige, Chief Security Officer.

Teracom ökar vinsten med 44 procent

26 oktober 2026 Statliga Teracom redovisar ett stärkt resultat för tredje kvartalet 2026. Rörelseresultatet steg med 44 procent till 91 miljoner kronor, jämfört med 63 miljoner samma period föregående år. Någonting är fel Du är inloggad som prenumerant

Sammanhang: ...26 oktober 2026 Statliga Teracom redovisar ett stärkt resultat för tredje kvartalet 2026. Rörelseresultatet steg med 44 procent till 91 miljoner kronor, jämfört med 63 miljoner samma period föregående år. ...

Omnämnda platser: Sveriges, Någonting. Omnämnda personer: Johan Petersson.

Guide: Så mäter du organisationens AI-mognad

– Bara för att alla har gymkort betyder det inte att alla är vältränade. Han menar att AI-mognaden märks i hur arbetet bedrivs. Organisationen behöver kunna ta tillämpningar från försök till drift, och medarbetarna behöver veta hur det går till. Det kräver

Sammanhang: ...Resultatet kan visa vad som nu är möjligt och vad ni behöver fokusera på för att komma dit. Ett högre resultat är inte heller målet i sig. Följ också upp effekten av det ni har gjort, till exempel kortare handläggningstid eller färre manuella moment...

Omnämnda personer: Per Clingweld.

Google Cloud: AI-agenterna behöver nya arbetssätt – inte fler pilotprojekt

Google talar om det agentdrivna företaget, där AI utför uppgifter i flera steg. Men en kraftfullare AI-modell räcker inte. För att få effekt behöver företagen ändra sina processer och hur man arbetar från grunden. – Företagen som får resultat har inte bara

Sammanhang: ...För att få effekt behöver företagen ändra sina processer och hur man arbetar från grunden. – Företagen som får resultat har inte bara köpt en bättre modell. De har förändrat hur arbetet utförs och vad som automatiseras. ...

Omnämnda platser: Norden, Google Cloud, Slack. Omnämnda personer: Gemini Agent, Daniel Morris, Google Cloud.

Telekomveteranen: Här finns operatörernas nästa affär

I hennes samtal med operatörer återkommer två frågor: Vad kan de sälja utöver uppkoppling, och hur får de lovande försöken att bli en del av verksamheten? Hittills har mycket av AI-arbetet handlat om att effektivisera nät, kundservice och interna processer.

Sammanhang: ...Operatörerna måste därför också hitta vägar att nå dem. Kundmötet ger snabbare resultat Operatörer som vill få snabbare avkastning på sina AI-investeringar behöver inte alltid utveckla nya tjänster eller söka nya kundgrupper. ...

Omnämnda platser: Sverige, Italien. Omnämnda personer: Mari Nilsson Björkmans, Mari Nilsson Björkman.

Så ökar du takten utan att tappa kontrollen

– Varje use case bär sin egen risk, säger hon. Hon vill att företagen skiljer på uppgifter som kräver omfattande mänsklig granskning och sådana där enklare kontroller räcker. Med tydliga regler kan medarbetarna gå vidare utan att behöva reda ut samma frågor

Sammanhang: ...Den ska ge människan bättre förutsättningar att avgöra när ett resultat går att använda och när det behöver undersökas närmare. Bestäm var datan får finnas från början Ett annat vägval gäller datan. ...

Stora förändringar väntar telekompersonalen

Studien skiljer dock inte mellan vidareutbildning av befintliga medarbetare och kompetens som behöver ersättas. Det går därför inte att utläsa hur många jobb ledarna tror kommer att försvinna. Studien bygger på intervjuer med fler än 90 telekomledare, varav

Sammanhang: ... – Det finns stora möjligheter att få mätbara resultat när AI används för att optimera hela process- och arbetsflöden, snarare än som enskilda verktyg. ...

Omnämnda platser: Sverige, Norden.

Elvenites vd: 6 steg för att lyckas med AI-strategin

Konsultbolaget Elvenite sysselsätter idag omkring 220 specialister och ingår i CombinedX-koncernen. De senaste åtta åren har man arbetat med att föra samman affärssystem, data och AI och här ser Mathias Dyberg en organisatorisk skiljelinje. Affärssystemen

Sammanhang: ...Att en AI-modell har införts eller att medarbetarna fått tillgång till ett verktyg säger inte i sig något om verksamhetens resultat. Först när arbetssätt och processer förändras går det att tala om ett verkligt värde. – AI-värdet uppstår när en affärsprocess förbättras mätbart och vi faktiskt använder den. ...

Omnämnda personer: Mathias Dyberg.

Så kan CIO:n arrangera ett lyckat hackathon

Konkreta erfarenheter från verkligheten visar att att ett lyckat hackathon kräver betydligt mer styrning och organisation än vad namnet kanske först ger sken av. Framför allt behöver CIO:n redan från början veta vilket problem hackathonet ska lösa. Det kanske

Sammanhang: ...Om någon tar ett tydligt helhetsansvar, från lokaler och kommunikation till idéprocess, lagindelning och själva tävlingen kan man förvänta sig ett bättre resultat. Det gäller också att skapa intresse långt före startskottet. Använd internkommunikation och kampanjer för att få med hela organisationen. ...

Omnämnda personer: Linus Svanberg, Tushar Kale, Herman von.