AI-experten: ”Så undviker du misstagen när AI-budgeten ska sättas”

Techtidningen ställde några frågor till Joel Sunnehall för att ta reda på varför CIO:er och andra it-beslutsfattare behöver tänka om när de budgeterar för AI. Vad är det vanligaste misstaget du ser att svenska företag gör när de budgeterar för AI? – Att

Sammanhang: ... – Att pressa alla tre genom samma ROI-beräkning ser ut som finansiell disciplin, men underskattar systematiskt de investeringar som betyder mest på sikt. Ett närbesläktat misstag är att budgeten byggs på dagens prisläge, trots att priset för en given AI-förmåga faller ungefär tio gånger per år. ...

Omnämnda platser: OpenAI. Omnämnda personer: Joel Sunnehall, Head of Agent Economics, Goldman Sachs.

Google Cloud-chefen: ”Vi har kunder med tusentals AI-agenter”

I sin roll på Google Cloud stöttar han kunder och bygger den lokala närvaron i Sverige. Just nu handlar det mycket om att hjälpa organisationer att hitta rätt väg framåt i en verklighet där AI snabbt har gått från experiment till en affärskritisk fråga. Enligt

Sammanhang: ...De organisationer som försöker få sin data i perfekt skick innan de börjar med AI begår kanske ett misstag. AI-tekniken förändrar också synen på molnstrategin. Där molnresan tidigare ofta handlade om lift and shift och modernisering av befintliga arbetslaster, blir molnet nu i högre grad en grund för AI, data och agentiska arbetsflöden. ...

Omnämnda platser: Europa, Sverige. Omnämnda personer: James Chalk, Google Cloud.

5 mått som visar om AI-satsningen ger effekt

För it-chefer innebär det en växande styrningsutmaning. AI-projekt drar ofta i gång snabbt, men utan tydlig koppling till affärsmål, processförändring och mätbar nytta riskerar de att fastna som isolerade piloter. – Historiskt har it varit ett kostnadscentrum

Sammanhang: ...Kontrollfråga: Fungerar lösningen även med riktiga data, ansvar, integrationer och styrning? Vanligt misstag: att börja med tekniken Ett återkommande misstag är enligt Frederik Sahlin att organisationer börjar i AI-tekniken, snarare än i verksamhetsproblemet...

Omnämnda platser: Nagarro Sverige. Omnämnda personer: Frederik Sahlin.

Checklista: Så minskar du cyberrisken under sommaren

– Det är kombinationen som skapar risken. När ordinarie personal är ledig, beslutsvägarna blir otydligare och arbetsuppgifter tas över av vikarier ökar risken för misstag, försenad incidenthantering och bristande kontroller. Hotaktörer känner väl till detta,

Sammanhang: ...När ordinarie personal är ledig, beslutsvägarna blir otydligare och arbetsuppgifter tas över av vikarier ökar risken för misstag, försenad incidenthantering och bristande kontroller. Hotaktörer känner väl till detta, vilket gör att befintliga hot blir lättare att genomföra, säger Jenny Thörn till Techtidningen. ...

Omnämnda platser: Techtidningen. Omnämnda personer: Jenny Thörn.

AI-skam på jobbet: Så minskar du risken för dold användning

Enligt Errol Norlum, AI-chef på Advania Sverige, är det ett problem som arbetsgivare behöver ta på allvar. – Vi måste göra upp med tabut kring AI på jobbet. När medarbetare känner att de behöver dölja sitt AI-användande riskerar vi att gå miste om ökad produktivitet

Sammanhang: ... – Oavsett storlek på organisationen är det viktigt att policyn är konkret, begriplig och möjlig att följa i vardagen, säger han. Förbud kan få motsatt effekt Ett vanligt misstag är att organisationer börjar med förbud och kontroll när de tar fram riktlinjer för AI. Risken är att medarbetare i stället börjar använda AI i smyg...

Omnämnda platser: Lyft, Sverige. Omnämnda personer: Advania Sverige, Errol Norlum.

Så undviker du att AI-satsningen fastnar

Enligt Tobias Berglund, vd på Wise Group, är problemet inte att företagen saknar ambition. – Det finns inget fel på ambitionen. Det handlar snarare om hur man ska göra detta framåt. Det finns en tydlig diskrepans mellan intention och genomförande, sägerhan.

Sammanhang: ...Det är klart att det blir svårare, säger Tobias Berglund. AI behandlas som teknikprojekt Ett vanligt misstag är enligt honom att AI införs som ett rent teknikprojekt. Verktyg och plattformar rullas ut, men organisationen förändras inte i samma takt...

Omnämnda personer: Tobias Berglund.

Experten: ”CISO:er håller på att tappa ledningen”

Samtidigt är affärsnyttan inte alltid tydlig. I många organisationer vilar nya satsningar på äldre infrastruktur, komplexa systemmiljöer och tekniska beroenden som inte är byggda för dagens krav. Kris Lovejoy beskriver det som att försöka köra ett snabbtåg

Sammanhang: ...Motståndskraft omfattar cybersäkerhet, integritet, mänskliga misstag, leverantörsstörningar, kontinuitet och återställning. Poängen är att samla frågor som annars lätt hamnar i olika delar av organisationen...

Omnämnda personer: Kris Lovejoy.

Så kan AI göra XR användbart på riktigt

– Vi ser att AI och extended reality börjar mötas. Frågan är inte om det sker, utan hur det kommer att se ut, säger han. Han använder begreppet immersive intelligence för utvecklingen: AI som inte bara analyserar information, utan gör den begriplig genom

Sammanhang: ... – Det blir inte bara information som du ska tolka. Systemet kan visa vad du ska göra, korrigera misstag och anpassa sig efter hur du lär dig, säger han. Tre områden där nyttan kan bli tydlig Albert Bengtson pekar ut tre områden där AI och XR kan få praktisk betydelse. ...

Omnämnda platser: Sverige, Lindholmen. Omnämnda personer: Epicenter Stockholm, Albert Bengtson.

Daniel Akenine:”Vi har en techrevolution vart tionde år”

En av de tydligast lysande är Daniel Akenine, Microsofts teknikchef och ofta anlitade talesperson. I mer än tre decennier har han befunnit sig i epicentrum av Sveriges snabba teknikskiften. Men han utstrålar ett påtagligt lugn. Och trots att han sedan tjugo

Sammanhang: ...Och ibland gör vi om misstag som gjordes för inte alls länge sen, kanske bara för tio år sedan. Det borde vi kunna undvika. ...

Omnämnda platser: Sveriges, city, Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademin. Omnämnda personer: Daniel Akenine.

Experten: Därför kunde EU-kommissionens moln hackas

EU-kommissionens talesperson Thomas Regnier gav tidigt en bild av att intrånget inte påverkade några interna system, utan endast den molnplattform som används för att driva kommissionens webbplats Europa.eu. Enligt säkerhetsföretaget Integrity360 har över

Sammanhang: ... – Vi brukar ofta tala om att det ska vara svårt att göra fel, så tanken är att inte hela kedjan ska brista när en användare begår ett misstag. Vi behöver ha flera lager av säkerhet. Just den principen, flera lager av skydd, blir central. ...

Omnämnda platser: Europa, Iran, USA. Omnämnda personer: Emil Olofsson, Thomas Regnier.