Fem minuter räcker: Så får du teamet att tänka framtid

– Framsyn ska inte ses som något extra, utan som ett sätt att fatta bättre beslut i vardagen, säger hon. I boken ”Framtidig” skiljer hon mellan att försöka förutse exakt vad som ska hända och att träna upp förmågan att möta det okända bättre. Poängen är

Sammanhang: ...Så börjar du även om ledningen inte driver frågan Många mellanchefer känner igen en annan svårighet: de ser behovet, men upplever att högsta ledningen inte riktigt driver frågan. ...

Omnämnda personer: Judith Wolst.