Sned fördelning av AI-vinsterna – endast ett av fem företag prickar rätt

Enligt PwC är det 20 procent av de tillfrågade företagen som hämtar hem 74 procent av de ekonomiska vinsterna som kommer med AI-användningen. I beräkningen ingår variabler som intäktsökningar, kostnadsbesparingar och effektivitetsvinster. De ledande företagen

Sammanhang: ...De har organisatoriska förutsättningar på plats, i form av en kultur och incitament som uppmuntrar användning av AI, bredd och djup i AI-kompetensen samt tydliga ramverk för ansvarsfull AI och formella policys. ...

Omnämnda platser: Techtidningen, Sverige. Omnämnda personer: Andreas Håkansson.

Telia köper Telness – tar sikte på småföretag

Martina Klingvall & Fredrik Stenberg | Bilden är ett montage. Telia har ingått avtal om att förvärva Telness från Nordic Communications Group. Affären innebär att Telia tar över operatörsverksamheten, medan tekniken bakom tjänsterna ligger kvar i ett separat

Sammanhang: ... – En stor del av framgången ligger i teamet och den kundfokuserade kultur som finns, säger Martina Klingvall. Telias ambition är att låta bolaget fortsätta verka självständigt, samtidigt som det får tillgång till större resurser...

Omnämnda platser: Telness. Omnämnda personer: Fredrik Stenberg, Martina Klingvall.

Tidigare Cygni-profiler startar nytt konsultbolag

Art of Code startar med en mindre grupp seniora utvecklare och planerar att växa till 10–15 medarbetare inom ett år. På fyra års sikt är målet att vara omkring 40 personer. – Vi befinner oss i ett stort teknikskifte just nu. AI förändrar hur vi arbetar som

Sammanhang: ...Jag hade länge varit nyfiken på hur man själv skulle vilja bygga ett bolag och vilken kultur man skulle vilja skapa. Samtidigt förändrades branschen snabbt i takt med att AI-baserade verktyg började få större betydelse i utvecklingsarbetet...

Omnämnda platser: Europas, Sverige, Cygni. Omnämnda personer: Pär Tjärnberg.

Ineras CIO: AI förändrar kompetensbehoven – nu behövs fler brobyggare

– Sådana roller blir viktigare när systemen blir mer komplexa och ska integreras i verksamheten, säger Eleonore Hammar som är CIO på Inera. Inera, som ägs av Sveriges regioner och kommuner, utvecklar och förvaltar e-tjänster och infrastruktur för vård och

Sammanhang: ...Vi vill hitta personer som inte bara är experter, utan som också kan förklara komplexa frågor på ett begripligt sätt, samarbeta över organisationsgränser och bidra till en lösningsorienterad kultur. – Den här dubbla profilen är oerhört värdefull men också ovanlig. När vi hittar sådana personer märks det direkt i hela organisationen! ...

Omnämnda platser: Sveriges, Inera. Omnämnda personer: Prompt Engineers, Eleonore Hammar.

Människor vill jobba med människor – inte AI

– Det finns fortfarande partiskhet till förmån för människan, inte till ”människan i loopen”, utan till människan som kunskapare och expert, säger Victoria Papalian, COO på Udacity, till amerikanska techsajten CIO.com. Svaret kan låta självklart, men efter

Sammanhang: ...Svaret kan låta självklart, men efter den senaste tidens debatt om AI-agenter, automatisering och nedskärningar i techsektorn är frågan befogad. Svårt att automatisera empati och kultur Både chefer och medarbetare är skeptiska till att ersätta personal med AI-agenter. Majoriteten i studien menar att människor tillför värden som tekniken inte kan ersätta. ...

Omnämnda platser: Sverige, Udacity, USA. Omnämnda personer: Harvard Business Review, Thomas H., Victoria Papalian.

Nagarro: Så undviker du effektlösa AI-satsningar

– Ett vanligt misstag är att företag hoppar på AI utan en tydlig målbild eller definierad avkastning. Då är det lätt att spendera mycket pengar utan att faktiskt lösa ett konkret problem, säger han till Techtidningen. Nagarro är ett tysknoterat it-konsultbolag

Sammanhang: ... – Den typen av tydliga, mätbara förbättringar gör det mycket enklare att motivera en bredare AI-satsning. Kultur avgör Men även när tekniken fungerar kan projekten stöta på problem. Enligt Nagarro underskattas ofta den organisatoriska sidan av AI-arbetet...

Omnämnda platser: Nagarro, Barcelona, Sverige. Omnämnda personer: Manas Human, Kanchan Ray.

24 tips från experterna: Så lyckas du med AI-strategin

Samtidigt vittnar experter om att vägen från pilotprojekt till operativ nytta är allt annat än självklar. Frågor om datakvalitet, kompetens, kultur och juridiskt ansvar väger ofta tyngre än själva tekniken. För att ge dig som beslutsfattare ett handfast stöd

Sammanhang: ...Samtidigt vittnar experter om att vägen från pilotprojekt till operativ nytta är allt annat än självklar. Frågor om datakvalitet, kompetens, kultur och juridiskt ansvar väger ofta tyngre än själva tekniken. För att ge dig som beslutsfattare ett handfast stöd har vi samlat 24 konkreta råd från tre av de AI-experter som Techtidningen har intervjuat den senaste tiden. ...

Omnämnda platser: Uvtuxgw9kx729T7IUcySLqZ2YpiMOTy2DQfnYGTyGjD8Mh9RJ3X2fVgxBVjbNk4.

Vismas vd om kultur, AI och framtidens ERP

Vismas vd om kultur, AI och framtidens ERP ledarskap När Merete Hverven leder en av Europas största SaaS-grupper är det inte centralstyrning som står i centrum. Det är snarare tillit, tempo och teknikskifte. För Techtidningen berättar hon om hur kultur,AI

Sammanhang: ...Vismas vd om kultur, AI och framtidens ERP ledarskap När Merete Hverven leder en av Europas största SaaS-grupper är det inte centralstyrning som står i centrum. ...

Omnämnda platser: Europas. Omnämnda personer: ERP Vismas.

Ställ frågan: Varför? – så får du techkompetens att stanna

Elin Toft är avslutningstalare på konferensen Connect26 i Stockholm den 23 april. När Elin Toft var med och grundade it-konsultbolaget Castra 2012 utgick hon inte från en traditionell affärsplan. I stället ställde hon en annan fråga: Vilket bolag skullevi

Sammanhang: ...I en tid när konkurrensen om kompetens är hård kan kultur inte vara ett sidoprojekt, menar hon. Den måste byggas in i styrningen. Och det börjar, enligt henne, med en enkel men ofta obekväm fråga....

Omnämnda platser: Stockholm, Transparens. Omnämnda personer: Elin Toft.

7 utmaningar som CIO:er står inför 2026

7 utmaningar som CIO:er står inför 2026 IT-LEDARSKAP CIO:er i USA pekar på sju kritiska utmaningar inför 2026 – från AI och kompetensbrist till kostnadskontroll och cybersäkerhet. Men tydligast av allt är att framgång i rollen handlar minst lika mycket om

Sammanhang: ...Men tydligast av allt är att framgång i rollen handlar minst lika mycket om att få med sig människor och kultur som om teknik....

Omnämnda platser: USA.