Resultat 1 - 10 av 43
5 mått som visar om AI-satsningen ger effekt
För it-chefer innebär det en växande styrningsutmaning. AI-projekt drar ofta i gång snabbt, men utan tydlig koppling till affärsmål, processförändring och mätbar nytta riskerar de att fastna som isolerade piloter. – Historiskt har it varit ett kostnadscentrumSammanhang: ...Men utfallet, alltså vad man verkligen får ut, är ofta där den röda tråden saknas, säger han. Fem mått it-chefen bör följa För att avgöra vilka AI-projekt it-chefen ska skala upp, stoppa eller bygga om behöver uppföljningen breddas. ...
Omnämnda platser: Nagarro Sverige. Omnämnda personer: Frederik Sahlin.
Checklista: Så minskar du cyberrisken under sommaren
– Det är kombinationen som skapar risken. När ordinarie personal är ledig, beslutsvägarna blir otydligare och arbetsuppgifter tas över av vikarier ökar risken för misstag, försenad incidenthantering och bristande kontroller. Hotaktörer känner väl till detta,Sammanhang: ...När nyckelpersoner går på semester utan att ansvar och arbetsuppgifter tydligt förs över till ersättare kan upptäckt och hantering av avvikelser och incidenter ta längre tid, vilket ökar risken för större konsekvenser, säger hon. Tre saker att säkra inför semestern Om it-chefen bara hinner fokusera på några få saker inför semesterperioden lyfter Jenny Thörn fram tre områden: tydliga ersättare, fungerande incidentberedskap och kontroll över behörigheter...
Omnämnda platser: Techtidningen. Omnämnda personer: Jenny Thörn.
D&B-chefen: Tre steg för att få AI ur pilotfasen
Men när tekniken ska gå från satsning till faktisk användning ser bilden annorlunda ut. I det samlade AI-indexet får Sverige 57,3, jämfört med det globala genomsnittet på 61,9. Störst är gapet i genomförandet. Där får Sverige 33,1, jämfört med det globalaSammanhang: ...Organisationen måste visa hur tekniken ska användas, vem som ansvarar för effekten och var gränserna går. För it-chefen blir rollen därför både teknisk och strategisk. It behöver möjliggöra AI-användning, men också kunna utmana ledningen om syftet är otydligt eller om projekten drivs av tekniknyfikenhet snarare än affärsbehov. ...
Omnämnda platser: Sverige, Sveriges. Omnämnda personer: Marie Berner, Marie Berner Moberg, hämmar Sverige.
Palo Alto-chefen: ”AI-projekt drivs utan tillräcklig säkerhetsstyrning”
– AI och cybersäkerhet hör ihop. Har du inte säkra AI-modeller har du inte heller skapat den resiliens som krävs ur ett cybersäkerhetsperspektiv. Utvecklingen går oerhört fort just nu och det ställer nya krav på organisationerna, säger hon till Techtidningen.Sammanhang: ...Palo Alto-chefen: ”AI-projekt drivs utan tillräcklig säkerhetsstyrning”...
Omnämnda platser: Europa, Sverige. Omnämnda personer: Annika Ekdahl, Project Glasswing.
Lenovos CTO: ”Många bränner sin AI-budget allldeles för snabbt”
Han har jobbat på Lenovo i drygt elva år och har en bakgrund inom datacenter. Tidigare har han ansvarat för HP:s datacenterverksamhet i Norge och haft motsvarande roller inom Lenovos infrastrukturverksamhet i både Norge, Sverige och Norden. Sommaren 2024gickSammanhang: ...När AI-tjänster börjar användas brett i organisationen blir tokenförbrukning snabbt en styrningsfråga för både it-chefen och finansavdelningen. Espen Hjertø ser dessutom en utveckling där AI-tekniken blir allt mer kostsam att använda...
Omnämnda platser: Hjertø, Lenovo, Sverige. Omnämnda personer: Espen Hjertø.
Google-chefen om digital suveränitet: ”Sverige riskerar att halka efter”
– Diskussionen blir ofta alldeles för förenklad. Det låter ibland som om all data är klassad på samma sätt. Varje organisation, oavsett om den är offentlig eller affärsdrivande, måste säkerhetsklassa sin information och sedan bestämma vilken typ av lösningSammanhang: ...Google-chefen om digital suveränitet: ”Sverige riskerar att halka efter”...
Omnämnda platser: Sverige, Europa, Sveriges. Omnämnda personer: Guillaume Leygues, Gemini Enterprise, Google Clouds.
Nutanix-chefen: ”Planera för en exit-analys idag”
Utvecklingen sker mot bakgrund av en allt mer osäker geopolitisk situation, där frågor om datakontroll, cybersäkerhet och teknologiskt beroende har hamnat högre upp på den politiska dagordningen. Enligt Mats Ericson, Nordenchef på Nutanix, har frågan nulämnatSammanhang: ...Nutanix-chefen: ”Planera för en exit-analys idag”...
Omnämnda platser: Sveriges, Nutanix, Nordenchef. Omnämnda personer: Mats Ericson, Mats Ericsson.
Ledningens cybertest: Vad får inte sluta fungera?
Han är global chef för hotanalys och forskning om hur angripare använder AI på Fortinet. Han följer hur angreppskedjor förändras och hur snabbt en sårbarhet kan bli ett intrång. Men hans råd till it-chefer är ändå ovanligt jordnära. – Börja inte med tekniken.Sammanhang: ...Angriparna behöver inte göra lika mycket efterforskningar längre. De har blivit mycket mer effektiva. För it-chefen innebär det att en sårbarhet aldrig bara är ett tekniskt problem i en inventarielista. Den kan vara startpunkten för ett driftstopp, en incident som rör regelverk eller ett allvarligt kundproblem, och vägen dit kan vara kortare än organisationen räknar med. ...
Nutanix CTO: ”Broadcom beter sig som ett private equity-bolag”
– VMware var ett fantastiskt bolag före Broadcom. De hade fantastisk teknik, bra människor och starka kundrelationer. Men allt det förändrades med Broadcom, säger han till Techtidningen. Han pekar på tre skäl till att kunder omprövar sina val: osäkra priserSammanhang: ...Det handlar om affärsrelationer, säger Manosiz Bhattacharyya. ”Innovation är det som drabbas” Efter Broadcoms övertagande har relationen mellan VMware och kunderna blivit mer oförutsägbar, enligt Nutanix-chefen. – Kunderna vill ha mer förutsägbarhet och relationer där de kan vara partner på lång sikt, i stället för något som varierar från år till år och där varje licensförhandling blir svårare, säger han. ...
Omnämnda platser: Norden, Nutanix. Omnämnda personer: Manosiz Bhattacharyya.
Ivers nya vd: ”Sverige har tagit stafettpinnen inom AI”
– Säkerhet är en avgörande fråga för samtliga kunder. Därför måste vi erbjuda lösningar som kombinerar skalbarhet och säkerhet, samtidigt som vi integrerar olika molnlösningar på ett effektivt och tryggt sätt, säger han. ”Kunderna verkar i en alltmer komplexOmnämnda platser: Norge, Sverige, Hybridmoln. Omnämnda personer: Pär Fors.
