Så mycket växer Microsofts molnaffär

Den starka utvecklingen för Azure sammanfaller med att Microsoft fortsätter att bygga ut sin globala infrastruktur i högt tempo för att möta den växande efterfrågan på AI-tjänster. ”Fördubblar kapaciteten på två år” – Vi lade till 31 nya datacenter på fem

Sammanhang: ...Företaget har visat att det kan skala upp verksamheten, men ännu inte att AI-infrastrukturen är lönsam eller kapitaleffektiv, eller att investeringarna ger tillräcklig avkastning. Under analytikerkonferensen fick Microsofts cfo Amy Hood frågor om risken för att branschen bygger upp en överkapacitet av datacenter. Hon framhöll att de största kostnadsdrivarna är processorer och grafikprocessorer, investeringar som enligt henne är betydligt mer flexibla än själva datacenteranläggningarna...

Omnämnda platser: Microsofts, Tekonyx, Satya Nadella.

Analytiker om Tele2-skiftet: ”Överraskar”

Fredrik Jungermann, telekomanalytiker på Tefficient, tycker att tajmingen sticker ut. – Spontant känns det som att Tele2 inte behöver mer förändringar efter den omställning de gjort. Så det känns som att detta inte är planerat, säger han. Nicholas Högberg

Sammanhang: ... – Det brukar vara antingen en kommersiell chef eller en CFO som man tittar på. Därför är det ingen stor överraskning, säger Leif-Olof Wallin. Daniel Djurberg, analytiker på Handelsbanken, beskriver Jean Marc Harions period som vd som framgångsrik, men ser inte skiftet som strategiskt dramatiskt...

Omnämnda personer: Fredrik Jungermann, Jean Marc Harions, Daniel Djurberg.

När varje team köper egna verktyg: vem tar ansvar för SaaS-notan?

– Det är ett gammaldags synsätt att CTO:n ska äga hela SaaS-budgeten, säger han till Techtidningen. Enligt honom köps en växande andel mjukvarutjänster i dag in utanför den traditionella it-funktionen, vilket gör att kostnader och ansvar sprids ut i organisationen.

Sammanhang: ...Enligt honom köps en växande andel mjukvarutjänster i dag in utanför den traditionella it-funktionen, vilket gör att kostnader och ansvar sprids ut i organisationen. – Ur ett kostnadsperspektiv bör CFO följa upp frågan, medan varje avdelningschef måste kunna motivera varför de verktyg man använder faktiskt behövs, säger Ole Daniel Nitter. ...

Omnämnda personer: Ole Daniel Nitter.