Arbetsgivaren övervakar var anställda jobbar

Nu är det slut fritt distansarbete för PWC:s brittiska personal. Arbetsgivaren kräver minst tre dagars kontorsnärvaro i veckan. Den mer flexibla hybridmodellen, som använts sedan pandemin, skrotas nu av PWC i Storbritannien. De 26 000 anställda har fått

Sammanhang: ...Arbetsgivaren kräver minst tre dagars kontorsnärvaro i veckan. Den mer flexibla hybridmodellen, som använts sedan pandemin, skrotas nu av PWC i Storbritannien. De 26 000 anställda har fått ett meddelande där vd Laura Hinton skriver att förändringen syftar till att ”ge en tydligare struktur för hur vi arbetar tillsammans på plats”, rapporterar Financial Times. ...

Omnämnda platser: Storbritannien, USA, Londonborna.

Studie: Nyckeln till framgång stavas flexibilitet

Efter pandemin har hybridarbete blivit en central fråga för många bolag. Som bekant finns många fördelar och nackdelar med upplägget. Överlag tenderar yngre och mindre erfarna anställda oftare ha större krav på sig att jobba på kontoret jämfört med äldre

Sammanhang: ...Annons Bolag med hög andel distansjobb får bättre resultat inom innovation och medarbetarengagemang. Den optimala modellen Den mest optimala hybridmodellen är där medarbetare tillbringar två till tre dagar på kontoret och resten hemma. På så vis balanserar man behovet av personlig interaktion och flexibiliteten i att arbeta hemifrån. ”Två eller tre dagar på kontoret är förmodligen tillräckligt för att vara innovativ”, säger Nicholas Bloom, ekonom vid Stanford, till Wall Street Journal. ...

Omnämnda platser: Wall Street Journal. Omnämnda personer: Nicholas Bloom.