AI kan hjälpa med läxorna men försämra resultaten på prov

Forskare från Stockholms universitet och University of Hong Kong har publicerat en ny studie där de följt närmare 27 000 kinesiska elever mellan 12 och 18 år gällande hur AI-användning påverkat deras utbildning. Omkring 80 procent av deltagarna uppgav dåatt

Sammanhang: ...Forskare från Stockholms universitet och University of Hong Kong har publicerat en ny studie där de följt närmare 27 000 kinesiska elever mellan 12 och 18 år gällande hur AI-användning påverkat deras utbildning. Omkring 80 procent av deltagarna uppgav då att de använde AI-tjänster som Deepseek och Doubao i sina studier. ...

AI-riktlinjer fungerar bättre när medarbetarna är med och utformar dem

Även de anställda som har tagit till sig AI som ett hjälpmedel i sitt arbete har anledning att oroa sig. Många säger att användningen av generativa AI-verktyg sparar tid, men tidsbesparingen äts upp av ”botsitting” – att behöva kontrollera och dubbelkontrollera

Sammanhang: ...Kontinuerlig utbildning i mänskliga färdigheter får allt tydligare erkännande som en central del av en effektiv användning av AI, säger hon. ...

Omnämnda platser: Dice. Omnämnda personer: Monica Washington Rothbaum, Paul Farnsworth, Amy Loomis.

Hur IT-arbetare kan skydda sig i AI-eran

Håll det kort: En del av instruktionen – alltid – bör vara att be AI-verktyget att vara koncist. Skapa en kultur som motverkar skräp: Acceptera inte och vidarebefordra inte arbetsskräp. Det är kränkande för en kollega att behöva ta itu med sidor av i stort

Sammanhang: ...Håll det enkelt: Använd standardrubriker som ”Erfarenhet” och ”Utbildning”. Kreativa alternativ och formatering kan förvirra analysverktygen. Undvik AI-skrivande: Använd AI för att strukturera dina tankar, och redigera sedan texten tills den låter naturlig och genuint mänsklig. ...

Omnämnda platser: Gownder, Undvik, Lyft. Omnämnda personer: Teresa Hill, Leo Freitas, Boston Consulting Group.

Det är inte it-avdelningen som bromsar AI-införandet, det är era affärsprocesser

De flesta cio:er och andra it-ledare har förtroende för sina teams förmåga att möta de kommande utmaningarna inom AI, men många anser att verksamhetens driftsmodeller och processer behöver ses över. Över 80 procent av de ledande it-chefer som deltog i Deloittes

Sammanhang: ...Företaget undersöker till exempel vilka uppgifter som behöver förändras, vilka roller som behöver omfördelas och vilken utbildning och omskolning som krävs. Med AI automatiserar IMA rutinmässigt, transaktionsbaserat arbete som tidigare tog mycket tid och energi i anspråk...

Omnämnda platser: USA. Omnämnda personer: Leadership Technology, Anjali Shaikh, Peter-Paul Schreuder.

Cio:er riskerar att stängas ute från företagens AI-initiativ

Införandet av AI är för viktigt och genomgripande för att begränsas till en enda avdelning, menar Nishith Rastogi, grundare samt vd och teknikchef på Locus, en leverantör av AI-drivna logistiklösningar. Därför måste vd vara den främsta förespråkaren för tekniken,

Sammanhang: ...Den måste integreras i applikationer, data, säkerhetskontroller och dagliga arbetsflöden, och utan den integrationen hamnar organisationer med fragmenterade experiment, inkonsekventa resultat och en mycket tyngre börda när det gäller utbildning och implementering. En AI-chef kan tillföra fokus och expertis till AI-implementeringar, men rollen har ofta inte befogenhet att förändra system, arbetsflöden och verksamhetsmodeller i hela företaget, tillägger han. ...

Omnämnda platser: Madden, Elegant Disruption. Omnämnda personer: Dustin Engel, Nishith Rastogi, Ken Ringdahl.

Högre chefer missbrukar skugg-AI dubbelt så ofta som vanliga anställda

Skugg-it har länge varit ett stort problem för it-chefer, men det största problemet kan komma från ledningens hunger efter icke-godkänd AI. Nästan två tredjedelar av de högre beslutsfattarna medger att de använder icke-godkända AI-verktyg, jämfört med endast

Sammanhang: ...Många organisationer är inte särskilt bra på att informera sina anställda om vilka AI-verktyg som finns tillgängliga för dem, säger han, och många organisationer erbjuder inte utbildning i de godkända applikationerna, vilket får användarna att välja produkter som de är vana vid. – Om man inte löser människors problem snabbt eller informerar dem om vilka verktyg de kan använda på ett säkert sätt, kommer de att hitta en kringgående lösning. ...

Omnämnda platser: Microsofts, Teramind, Trusted. Omnämnda personer: Nik Kale, Matthew Scavetta, Andy Nolan.

Anställda frustreras över att behöva barnvakta botar

– Man avlastar det arbete som absolut måste förbli hos människan. Användare som använder flera AI-agenter är betydligt mer benägna att göra detta, tillägger hon, eftersom agenterna är så skalbara och kan spåra ur om de inte har rätt kontroller eller behörigheter

Sammanhang: ...De mest transformativa organisationerna hanterar AI-utmaningar proaktivt: de tillhandahåller utbildning och stöd, ser AI som en möjlighet att omforma arbetet och belönar formellt AI-kompetens. Dessutom, konstaterades det, är den svåraste kompetensen att bygga upp att veta när man inte ska använda AI...

Omnämnda platser: Framgångsrika.

Folk vet inte vad de ska göra med tid som sparas med AI

I allt högre grad, tillägger man, ”förskjuts fokus till att omforma arbetsflöden och processer från början till slut för att omforma funktioner, samt till att bygga och förnya nya affärsmodeller och produkter för att driva tillväxt, vilket nästan har fördubblats

Sammanhang: ...Ledare måste inse att AI inte bara gör människor snabbare, utan också förändrar vad excellens innebär. Det innebär att företag måste uppdatera utbildning, prestationsförväntningar och ledningens stöd i enlighet med detta....

Omnämnda personer: Sylvain Duranton.

Sydkorea överväger att omfördela AI-vinster till befolkningen

Sydkoreas regering överväger en slags “folkutdelning” där delar av de enorma vinsterna från landets halvledar- och AI-industri skulle kunna omfördelas till allmänheten, rapporterar Nikkei Asia. Förslaget kommer från president Lee Jae Myungs policychef, Kim

Sammanhang: ...En variant är att en del av vinsterna ska användas för satsningar som exempelvis stöd till unga entreprenörer, landsbygden, konstnärer, pensionärer och AI-utbildning....

Omnämnda personer: Lee Jae.

Cio:erna har svårt att få klarhet i företagens AI-strategier

Undersökningsresultaten kommer inte som någon överraskning för andra it-chefer. Många organisationer verkar fortfarande ha svårt att skapa en AI-plan som är meningsfull, säger Rishi Kaushal, cio hos cybersäkerhetsleverantören Entrust. – De befinner sig fortfarande

Sammanhang: ...HR-chefen måste till exempel stödja AI-planen och tillhandahålla utbildning, medan de juridiska och it-teamen måste förstå de associerade riskerna och hur man kan mildra dem...

Omnämnda personer: Rishi Kaushal.