Cio:er riskerar att stängas ute från företagens AI-initiativ

Införandet av AI är för viktigt och genomgripande för att begränsas till en enda avdelning, menar Nishith Rastogi, grundare samt vd och teknikchef på Locus, en leverantör av AI-drivna logistiklösningar. Därför måste vd vara den främsta förespråkaren för tekniken,

Sammanhang: ... – Om AI hamnar utanför cio:ns ansvarsområde kan cio:n förlora inflytande, men företaget förlorar också sammanhållningen, säger han. – AI är inte en funktion som bara kan klämmas fast på verksamheten. Den måste integreras i applikationer, data, säkerhetskontroller och dagliga arbetsflöden, och utan den integrationen hamnar organisationer med fragmenterade experiment, inkonsekventa resultat och en mycket tyngre börda när det gäller utbildning och implementering. ...

Omnämnda platser: Madden, Elegant Disruption. Omnämnda personer: Dustin Engel, Nishith Rastogi, Ken Ringdahl.

När AI ökar produktiviteten men tar död på motivationen

Det betyder inte att vi ska undvika att använda AI i arbetet med tanke på dess enorma potential. Men för att realisera dess verkliga värde måste vi ompröva hur den integreras. Hur cio:er kan upptäcka problemen När man arbetar med generativa AI-verktyg är

Sammanhang: ... – Vi sätter förändringshantering i centrum för vår implementering, inte bara för att upprätthålla sammanhållningen, utan också för att göra det möjligt för teammedlemmarna att omfamna förändringen och förstå hur den påverkar dem personligen. ...

Omnämnda platser: Blue Mantis. Omnämnda personer: Richard Amos.