Vilken avkastning? AI-floppar får vd:ar att tänka om

It-experter som har bevittnat AI-guldruschen under de senaste två och ett halvt åren är inte förvånade över AI-projektens svaga resultat. – De här undersökningsresultaten ligger helt i linje med vad vi ser i hela branschen, säger Ivan Navodnyy, produktchefpå

Sammanhang: ... – De här undersökningsresultaten ligger helt i linje med vad vi ser i hela branschen, säger Ivan Navodnyy, produktchefpå fintechleverantören B2broker. – Glöm att leverera mätbara ROI:er; bara en liten del av AI-projekten når ens produktionsstadiet. Många organisationer har hoppat på AI för att det är en ”trendig” teknik, men företagsledarna har inte tagit reda på vilket problem de försöker lösa, tillägger Navodnyy...

Omnämnda personer: Ivan Navodnyy.

Hälften av techcheferna redo att låta AI ta över ratten

Undersökningen visade att 48 procent redan använder eller fullt ut använder AI-agenter, och hälften av dessa chefer säger att mer än 50 procent av AI-driftsättningarna kommer att vara autonoma i deras företag under de kommande 24 månaderna. EY:s undersökning

Sammanhang: ...De är dock pressade att visa verklig ROI genom mätbara affärsresultat, säger han. Bland de respondenter som planerar att öka sina AI-budgetar säger 43 procent att agentisk AI kommer att ta mer än hälften av deras totala AI-budget i anspråk. ...

Omnämnda personer: James Brundage, Ken Englund.

It-proffsen: Många AI-projekt är bara spel för gallerierna

Cio:er och AI-chefer kan hjälpa till med utbildningsinsatserna kring AI och verka för att tekniken används på ett etiskt sätt, tillägger Landen. – Det ger cheferna möjlighet att fokusera på initiativ som ger verkligt affärsvärde, till exempel att förbättra

Sammanhang: ... – AI-projekt bör vara i linje med verkliga affärsmål och fokusera på att leverera mätbara resultat som stöder långsiktiga strategiska mål. Rosen rekommenderar att organisationer som experimenterar med AI börjar med en färdplan, inklusive skyddsräcken för medarbetare och avdelningar...

Omnämnda personer: Michael Umansky.