Rädslan för att göra fel styr många it-chefer

– Min erfarenhet är att även när jag konfronterade min chef med solida bevis fick jag höra att jag hade fel, så med tiden lärde jag mig att inte försöka förklara mig. Det här beteendet har varit vanligt förekommande under de senaste åren, med många uppsägningar,

Sammanhang: ...Många it-ledare menar att en cio ensam inte kan åtgärda problemet om det är utbrett i hela organisationen, men Mort och Yarotsky råder it-ledarna att börja i sina respektive hus. – För att verkligen förändra en organisation krävs förändring från toppen och förändring från dem som har störst inflytande i hela organisationen, säger Mort...

Omnämnda platser: Altra.

Svårt för svenska chefer att hantera cyberhotet

Cybersäkerheten blir ett allt större orosmoln för de svenska cheferna. Under de senaste tre åren har cyberhotet ökat uppger 60 procent enligt en undersökning från chefsorganisationen Ledarna inom privat tjänstesektor, LPT, där drygt 2 200 medlemmar deltagit.

Sammanhang: ...Under de senaste tre åren har cyberhotet ökat uppger 60 procent enligt en undersökning från chefsorganisationen Ledarna inom privat tjänstesektor, LPT, där drygt 2 200 medlemmar deltagit. 41 procent av dem uppger också att de drabbats av en cyberattack under samma tidsperiod. ...

Nästa generations Ethernet tar fart

Utöver de stora frågorna om högre bandbredd och AI är interoperabilitetstester för alla typer av befintliga och nya specifikationer en viktig aktivitet för Ethernet varje år. 200 gigabit per sekund per bana är en viktig milstolpe på vägen mot en Ethernet-specifikation

Sammanhang: ...Rodgers, Ethernet Alliance evenemangs- och konferensordförande. – Ledarna för IEEE:s arbetsgrupp, som ville hitta bevis på genomförbarheten för 200G/lane, använde sig av Ethernet Alliance test- och mätcommunity för att genomföra en testsession under sommaren och tillhandahålla resultat innan det slutliga utkastet till specifikation. ...

Omnämnda personer: David J. Rodgers.

Fler mellanchefer när AI flyttar in i företagen

I takt med att generativ AI börjar användas ute i näringslivet påverkas både ledarskap och hanteringen av nyanställda, det visar en ny undersökning från Capgemini där 1 500 chefer i 500 olika organisationer och 15 länder, däribland Sverige, deltagit. 51procent

Sammanhang: ...I takt med att generativ AI börjar användas ute i näringslivet påverkas både ledarskap och hanteringen av nyanställda, det visar en ny undersökning från Capgemini där 1 500 chefer i 500 olika organisationer och 15 länder, däribland Sverige, deltagit. 51 procent av de tillfrågade tror att de beslutsfattande positionerna kommer att bli mer nischade som ett resultat av användningen av generativ AI. Det kommer att att innebära att ledarna också behöver vara experter inom olika områden som dataanalys, AI-strategi, etisk bedömning och riskhantering. 53 procent tror att det kommer att förändra organisationen så att den blir mer diamantformad med färre juniora positioner och ett större ledarskikt. ...

Omnämnda platser: Sverige.

Företagsledare har tappat förtroendet för it-avdelningen

– Den här balansgången kan skapa en uppfattning om att it är långsamt eller inte svarar på verksamhetens behov, säger han. – Förtroendet för it-teamen sjunker till stor del på grund av klyftan mellan teknikens förändringstakt och it:s förmåga att anpassa

Sammanhang: ...Den goda nyheten är att det finns tid att åtgärda problemet. It-ledarna har en möjlighet att återvinna relevans och förtroende, eftersom intresset för generativ AI är skyhögt, säger Mao, även om många it-avdelningar verkar vara långsamma med att dra nytta av det. ...

Omnämnda platser: FoU-. Omnämnda personer: Acceldatas Rajeeva, Van Alstyne.

Kinas chippteknik ligger fortfarande generationer efter västvärldens

En ny rapport från den amerikanska tankesmedjan Information Technology and Innovation Foundation, ITIF, visar att Kinas chippdesign och tillverkningsmöjligheter fortfarande ligger tydligt efter den i USA och resten av västvärlden. – De kinesiska företagen

Sammanhang: ... – De kinesiska företagen ligger ungefär två år efter de globala ledarna när det gäller att designa logiska kretsar, medan de ligger flera år efter när det kommer till minneskretsar, säger rapportförfattaren Stephen Ezell till The Register. ...

Omnämnda platser: USA, Kina.

Vart tredje generativ AI-projekt kommer att skrotas

– I takt med att initiativen blir mer omfattande blir den ekonomiska bördan av att utveckla och driftsätta generativa AI-modeller alltmer kännbar. AI-implementeringar kan vara dyra, med kostnader som sträcker sig från 5 miljoner dollar till 20 miljoner dollar.

Sammanhang: ...LucidWorks fann också att organisationer inom finansiella tjänster endast implementerade en fjärdedel av de AI-initiativ som de hade planerat för 2024, trots att nästan 50 procent av ledarna inom finansiella tjänster hade en positiv syn på AI 2023. De största farhågorna kring att använda generativ AI inom finanssektorn handlar om datasäkerhet (45 procent), följt av noggrannhet (43 procent) och kostnad (40 procent), enligt Lucidworks....

AI-kolleger sparar tid – men skapar också känslor av ensamhet och oro

I studien föreslås att företagen ska övervaka medarbetarnas välbefinnande, omforma arbetsflöden och lägga tonvikten på strategier som använder AI för att hjälpa medarbetarna att fokusera på mer strategiska uppgifter – uttryckligen sådana som AI inte kan utföra.

Sammanhang: ...AI kan till exempel ta över fler arbetsuppgifter, men samtidigt måste ledarna skapa särskilda utrymmen och tider för att medarbetarna ska kunna mötas ansikte mot ansikte. Det kan innebära att avsätta tid för teambuilding-aktiviteter, sociala evenemang eller till och med bara avslappnade kaffeprat. ...

Omnämnda platser: Salesforce. Omnämnda personer: Vijay Pendakur.

Dags för förändring? Så coachar du ditt it-team

Även om du känner att du inte har tid rekommenderar Shadi Rostami, teknikchef på Amplitude, att du anstränger dig för att hitta tid, trots att det innebär att du skjuter upp ditt initiativ lite. – Om jag tar mig lite mer tid, kanske pratar med några inflytelserika

Sammanhang: ...Men det finns en punkt där det blir negativt. Och ledarna måste ta itu med det negativa beteendet när det uppstår enligt Jim Moore. – När du ser det beteendet måste du ta personen åt sidan och se till att de förstår att det finns en uppmuntrad mängd feedback, men det här händer och de måste komma med på tåget...

Omnämnda personer: Paulo Gardini Miguel, Max Landsberg, Jennifer Dulski.