AI ställer nya tunga krav på it-cheferna

För att uppfylla dessa växande förväntningar står it-cheferna också inför betydande utmaningar. Medan 81 procent av de tillfrågade säger att de har förtroende för sin organisations förmåga att implementera och styra AI, anser 75 procent också att deras verksamhetsmodeller

Sammanhang: ...I CIO.com:s undersökning ”2026 State of the CIO” angav 40 procent av it-cheferna brist på intern kompetens som sin största utmaning vid implementeringen av AI-strategier under det senaste året. Shaikh råder cio:er att söka efter AI-kompetens överallt där de kan, oavsett om det handlar om att anställa nya medarbetare med AI-erfarenhet, omskola befintliga medarbetare för att bygga upp AI-kompetens eller samarbeta med leverantörer och andra aktörer för att ta in externa experter. ...

Omnämnda personer: Anjali Shaikh.

Sydkorea överväger att omfördela AI-vinster till befolkningen

Sydkoreas regering överväger en slags “folkutdelning” där delar av de enorma vinsterna från landets halvledar- och AI-industri skulle kunna omfördelas till allmänheten, rapporterar Nikkei Asia. Förslaget kommer från president Lee Jae Myungs policychef, Kim

Sammanhang: ...Enligt honom kommer AI- och chippföretag att samla på sig mycket stora vinster samtidigt som medelklassen och personer utan AI-kompetens riskerar att halka efter. Regeringen har ännu inte presenterat exakt hur en sådan utdelning skulle fungera i praktiken. ...

Omnämnda personer: Lee Jae.

Gartner: Nedskärningar inte bästa sättet att utnyttja AI

– Det finns inget samband eller någon korrelation mellan de som uppnår ROI och personalnedskärningar, säger Helen Poitevin, analytiker på Gartner, och tillägger att personalminskningar ”inte är det bästa” måttet på ROI. Andra faktorer såsom intäkter, tillväxt

Sammanhang: ...Dessa organisationer är mer benägna att vidareutbilda personalen i att använda AI-verktyg, koppla anställnings- och prestationskriterier till AI-kompetens och fastställa ”övergångsvägar” för kompetensområden och roller som kommer att påverkas av automatiseringsplaner, säger Poitevin...

Cio:erna har svårt att få klarhet i företagens AI-strategier

Undersökningsresultaten kommer inte som någon överraskning för andra it-chefer. Många organisationer verkar fortfarande ha svårt att skapa en AI-plan som är meningsfull, säger Rishi Kaushal, cio hos cybersäkerhetsleverantören Entrust. – De befinner sig fortfarande

Sammanhang: ...Strategin faller samman om du inte kan aktivera AI-funktionerna, och det enda sättet att aktivera AI-funktioner i stor skala är att utnyttja den kompetens som finns i hela organisationen. Tekniken utvecklas snabbt En annan utmaning är den ständigt framåtskridande utvecklingen av AI i sig, säger Kaushal. ...

Omnämnda personer: Rishi Kaushal.

AI-kompetens är inte det du tror

Med andra ord är utmaningen med AI-beredskap inte att lära anställda att interagera med en modell – det är att lära dem hur man övervakar den. Från utbildningsprogram till utformning av arbetsflöden På Cosnova gick Schalbers team från generiska utbildningssessioner

Sammanhang: ...Men för cio:er som implementerar AI i hela företaget är personalens kompetens bara en del av ekvationen. Organisationer måste också ompröva hur ledningen definierar ansvar när AI-system påverkar beslut...

Omnämnda platser: Experimentering, Best Buy. Omnämnda personer: Taylor Bradley.

It-chefer i kläm mellan anställdas AI-trötthet och ledningens AI-krav

På samma sätt förväntar sig företagets investerare ofta att AI ska sänka kostnaderna, vilket sätter press på ledningen att visa omedelbar avkastning på AI, tillägger Johar. – De förstår inte alltid att man måste ta kostnaden innan man kan spara in på kostnaderna,

Sammanhang: ...Johar säger att cio:er bör framställa AI:s fördelar som övertygande ur ett medarbetarperspektiv, till exempel att det hjälper medarbetarna att utföra sitt arbete mer effektivt och bygga upp kompetens. – När man positionerar det på det sättet blir medarbetarna mycket mer benägna att investera sin tid, säger han. ...

Omnämnda platser: McKinsey. Omnämnda personer: Google Workspace.

Uppgifter: Anthropic vill miljardsatsa på egna AI-chipp

Det amerikanska teknikföretaget Anthropic sägs fundera på att ta fram egna AI-chipp, något som skulle minska beroendet av konkurrenter som Amazon och Google. Enligt personer med insyn skulle en sådan satsning kosta drygt 500 miljoner dollar (motsvarande

Sammanhang: ...Sedan tidigare har även Meta och Open AI liknande planer på egna AI-chipp, så det kan bli en dragkamp mellan företagen om att rekrytera personer med rätt kompetens....

Svenska arbetsgivare: AI-kompetens större bristvara än it-kompetens

AI-kompetens har nu blivit svårare att rekrytera i Sverige än traditionell it-kompetens. Det visar Manpower Groups undersökning Talent Shortage 2026, som bygger på svar från 858 svenska arbetsgivare. Enligt rapporten uppger 18 procent av arbetsgivarna att

Sammanhang: ...AI-kompetens har nu blivit svårare att rekrytera i Sverige än traditionell it-kompetens. Det visar Manpower Groups undersökning Talent Shortage 2026, som bygger på svar från 858 svenska arbetsgivare. ...

Omnämnda platser: Sverige. Omnämnda personer: Talent Shortage, Manpower Groups.

AI får företagen att ompröva sin virtualisering

– Vi ser virtualisering som mycket mer än det traditionella sättet att få ut mer av en fysisk hårdvarubox. Det handlar faktiskt om att förbereda sig för en framtid med mycket mer dynamiska användningsfall, där vi kommer att se att många arbetsbelastningar

Sammanhang: ... – Det varje cio måste komma fram till är: hur får jag min organisation redo att använda teknik som redan finns tillgänglig i dag och hur hittar jag en partner som kan ta dessa steg med mig när dessa banbrytande användningsfall för AI blir relevanta? Budget, kompetens och rädsla för förändring kan begränsa ansträngningarna att gå bort från virtualisering, säger Tapforces Balabanskyy...

Omnämnda personer: Danfoss Baastrup, Tapforces Balabanskyy, Scott Steele.

Vem blir den första cio:n att få sparken för kaos orsakat av AI-agenter?

Cio:er kommer att spela en stor roll i utformningen av skyddsåtgärderna, säger han. – När rättsliga åtgärder blir offentliga vill styrelserna ha svar på vad som har hänt och varför. Om förklaringen är att ”systemet gjorde det” är det sällan något som tillfredsställer

Sammanhang: ...It-chefer bör också investera i att uppgradera sina teams kompetens för att övervaka och förbättra agenterna, säger han. – Cio:er kan bättre skydda jobben genom att behandla agentstyrning som en ledarskapspraxis, inte som en teknisk eftertanke, säger Osler...

Omnämnda personer: Dimitri Osler, Shivanath Devinarayanan.