AI-kodning kräver duktiga utvecklare

Detta är värt att ta på allvar. När människor som har hjälpt till att bygga de verktyg som används av miljoner börjar varna för att samma verktyg kan producera buggig, potentiellt farlig programvara i industriell skala, är det förmodligen dags att ompröva

Sammanhang: ...Som Honeycombs grundare och cto Charity Majors uttrycker det, har det att vara en bra mjukvaruutvecklare ”mycket mer att göra med din förmåga att förstå, underhålla, förklara och hantera en stor mängd mjukvara i produktion över tid, samt förmågan att översätta affärsbehov till teknisk implementering” än att bara producera massor av kod. Och utvecklingshastighet är sällan rätt mått. Utvecklare lägger mycket av sin tid på att förstå befintliga system, inte bara på att lägga till rader i dem. ...

Företagen har fortfarande de små AI-vinsterna i fokus

– AI för kostnadseffektivitet höjer bottennivån, men vad spelar det för roll? Om det bara handlar om effektivitet kommer du inte att vinna mer än kortsiktiga vinster. Om man jämför kostnadsbesparingar med effektivitet kan vi växa utan att personalstyrkanökar

Sammanhang: ...Identifiera specifika användningsfall för AI-implementering som är anpassade till dessa affärsresultat. Upprätta en struktur för att planera, testa och implementera AI-applikationer. ...

Omnämnda personer: Thomas Prommer, Forresters Hopkins, Mike Flynn.

EU vill se snabb implementering av nya appen för åldersverifiering

Under onsdagen uppmanade EU-kommissionen de 27 medlemsländerna att se till att implementera den nya appen för åldersverifiering så snart som möjigt, detta i syfte att skydda barn och ungdomar från skadligt innehåll på nätet. – Den kommer göra det möjligt

Sammanhang: ...EU vill se snabb implementering av nya appen för åldersverifiering...

It-chefer i kläm mellan anställdas AI-trötthet och ledningens AI-krav

På samma sätt förväntar sig företagets investerare ofta att AI ska sänka kostnaderna, vilket sätter press på ledningen att visa omedelbar avkastning på AI, tillägger Johar. – De förstår inte alltid att man måste ta kostnaden innan man kan spara in på kostnaderna,

Sammanhang: ...Cio:er bör vara medvetna om detta och inte vara rädda för att säga ifrån mot vd:ar eller styrelser om de misstänker att en AI-implementering är onödig. – Ibland är AI inte svaret, säger Gilbert....

Omnämnda platser: McKinsey. Omnämnda personer: Google Workspace.

Kundtjänstbotar utnyttjas av AI-snyltare – och det kan bli dyrt

– Företag som förlitar sig på passiva kontroller kommer att se kostnaderna skena iväg. Företag som bygger in aktiv styrning i sin arkitektur kommer att behålla kontrollen. Detta är den verkliga förändringen som pågår. Generativ AI går från experiment till

Sammanhang: ...Oavsett hur cio:er väljer att hantera denna fråga måste de större konsekvenserna tas upp – nämligen, vad är egentligen affärssyftet och de förväntade resultaten av er implementering av AI i kundtjänsten? – Företag måste inse att detta nu är en ny försäljningskanal för dem, inte bara en kostnad för kundsupport, säger Jason Andersen, chefsanalytiker på Moor Insights and Strategy...

Omnämnda platser: AISec, Greyhounds Gogia. Omnämnda personer: Nader Henein, Gary Longsine, Sally Evans.

En AI-agent kan kosta mer än en anställd

Cleric har byggt en agent för webbplatsdriftsäkerhet (SRE) till en bråkdel av kostnaden på 300 dollar per dag. Den är byggd för ett specifikt syfte och vet vilka frågor den ska ställa och när den ska sluta. I många fall kan agenter vara mer kostnadseffektiva

Sammanhang: ...Det är ett brett spektrum, och skillnaden mellan en smart och en slarvig implementering kan lätt bli tio gånger så stor i driftskostnad. Därför bör it-chefer modellera tokenvolymen per uppgift, jämföra inferenskostnaden på den modellnivå de använder och jämföra dessa kostnader med arbetskostnaden för de arbetsflöden de vill ersätta eller komplettera, rekommenderar hon...

Omnämnda personer: GitHub Copilot, Kateryna Babenko.

Nya it-jobbet: utvärdera AI-resultat

– Hittills har vi inte riktigt varit i ett skede där vi har haft flerstegsresonemang och komplexa agenter som är autonoma. När kunderna ser hur agenterna beter sig i verkligheten, så att säga, inser de att utvärdering inte är en grind, utan måste vara enkontinuerlig

Sammanhang: ...Vi har observerat att företag går ifrån blind AI-implementering och istället anammar en mer måttfull approach till det så kallade ”säkerhetsnätet”, säger Hodar. ...

Omnämnda personer: Maksim Hodar.

AI-gapet: företagsledare mer optimistiska än de anställda

Ledare behövs Andra AI-experter ser också ett behov av mer ledarskap för att visa anställda och organisationer vägen till AI-vinster. HR-tjänsteleverantören Bamboo HR har i sin egen forskning funnit att mindre än en tredjedel av de anställda har tillgång

Sammanhang: ...HR-tjänsteleverantören Bamboo HR har i sin egen forskning funnit att mindre än en tredjedel av de anställda har tillgång till formell AI-utbildning, säger Alan Whitaker, chef för AI på företaget. Han jämför en AI-implementering med komplexiteten i en CRM-implementering, med behovet av att tänka igenom processer och dataarkitektur – och att genomföra omfattande utbildning...

Omnämnda personer: Jean-Philippe Avelange, Google Workspace-undersökningen, Laurent Charpentier.

Fortfarande svårt att uppnå zero trust – och AI gör det ännu svårare

– IP-intervall, VLAN och fysiska platser är bräckliga och åldras dåligt, särskilt med M&A-omsättning och molnintroduktion, säger Fridakis. Identitetsbaserad åtkomst följer användaren och enheten, inte nätverket. – Det eliminerar brandväggsspridning, minskar

Sammanhang: ... – Ciso:er bör börja med en omfattande utvärdering av sin nuvarande säkerhetsstatus och sina tillgångar, säger Forbes. Därefter bör man utveckla en färdplan för implementering av zero trust, med prioritering av kritiska tillgångar och högriskområden. Dessa steg bör följas av investeringar i utbildning och verktyg för att stödja övergången till en zero trust-modell, som bör lämnas öppen för vidare förfining i takt med att kraven utvecklas...

Omnämnda platser: Stratascale. Omnämnda personer: Gary Brickhouse, George Finney, Rob Forbes.

Mjukvaruutveckling har ett ”996”-problem

Innan vi börjar kritisera Kina för sådana 996-metoder, bör vi granska våra egna. Startup-rundarna säljer in det som ”hardcore”, ”all in” eller ”grind culture”, men det är samma idé: mosa människor med arbetstid och hoppas att något briljant kommer ut på andra

Sammanhang: ...Som Honeycombs grundare och cto Charity Majors uttrycker det, har det att vara senior mjukvaruutvecklare ”mycket mer att göra med din förmåga att förstå, underhålla, förklara och hantera en stor mängd mjukvara i produktion över tid, samt förmågan att översätta affärsbehov till teknisk implementering.”...

Omnämnda platser: Kina.