Analytiker: It-chefer behöver bli klokare kring ROI för AI

De flesta organisationer har i stort sett inte kunnat mäta den ekonomiska avkastningen från AI, men enligt analytiker håller nya metoder för att beräkna avkastningen på investeringar på att växa fram. – Det finns en fördröjning mellan utvecklingen av tekniken

Sammanhang: ...En majoritet av organisationerna etablerar så kallade ”harnesses” – det mjukvarulager som styr och samordnar modeller, verktyg och arbetsflöden – för att reglera användningen av AI i verksamheten. Enligt en global KPMG-undersökning som publicerades förra månaden har 55 procent av organisationerna ett formellt AI-harness-lager. ...

Omnämnda platser: Mumbai, Thanaraj, McKinsey. Omnämnda personer: Jack Gold, J. Gold Associates, Gareth Herschel.

Snart här: AI-datorer som sänker tokenkostnaderna

Nvidias Blackwell-grafikprocessorer har dominerat datacentren, men företaget siktar nu på en större del av pc-marknaden med RTX Spark, som inkluderar en Blackwell RTX-grafikprocessor. Den första vågen av RTX Spark-bärbara datorer från Asus, Dell, Lenovo och

Sammanhang: ... – Folk börjar antingen bli avskräckta eller riktigt oroliga när de får sina räkningar för AI-tokens, säger Brian Allen, chef för Global Z-arbetsstationsprodukter hos HP. Minst 20-25 procent av de avancerade AI-arbetsbelastningarna under de kommande två till tre åren kommer att köras på AI-datorer istället för helt i molnet, säger Jack Gold, chefsanalytiker på J. ...

Omnämnda platser: Asus, Revit, Microsofts. Omnämnda personer: Surface Laptop, Deepak Seth, Brian Allen.

AI-satsningar hindrar viktiga moderniseringsprojekt

It-modernisering är fortfarande en viktig pelare på cio:ernas strategiska agenda, och till och med vd:ar börjar inse värdet av att ta itu med äldre system för att driva på transformation och innovation. Ändå uppfyller en stor majoritet av moderniseringsprojekten

Sammanhang: ...En färsk rapport från WalkMe, en leverantör av plattformar för digital adoption, visade att även om budgetarna för digital transformation ökade från i genomsnitt 39,4 miljoner dollar till 54,2 miljoner dollar på ett enda år, gick större delen av dessa utgifter till AI-relaterade projekt, säger KJ Kusch, global fält-cto där. Kusch ser också att problem med införandet bidrar till dåliga resultat av it-moderniseringen när nyare it-system är för komplicerade för medarbetarna att använda...

Omnämnda platser: Cognizant. Omnämnda personer: Stu Bradley, KJ Kusch, Brian Klingbeil.

AI-fel är oundvikliga – och it-chefen får skulden

Även när it-chefer inte har insyn i AI-agenternas agerande eller inte själva väljer leverantör är det troligt att de ändå får ta på sig skulden när något går snett. It-chefer ser redan att detta händer inom sina organisationer, och 52 procent uppger attcio:er

Sammanhang: ... – Det finns ett pragmatiskt sätt att se på hur detta kan vara ett organisatoriskt ansvar, säger Watts och rekommenderar att även om cio:er bör leda arbetet måste organisationerna dela på ansvaret för bättre kontroller samt för utbildning och införande av AI. Boris Kolev, global teknikchef på den ideella organisationen JA Worldwide, håller med om att AI-styrning bör vara en högsta prioritet för it-chefer, särskilt med tanke på att en felaktig agent snabbt kan bli ett enormt problem när den ändrar en databaspost, skickar ett meddelande eller utlöser en transaktion. ...

Omnämnda platser: Dataiku. Omnämnda personer: Onyx Security, Morgan Watts, Gil Elbaz.

Styr AI-agenter som om de vore anställda – men låtsas inte att de är människor

Den nyaste medarbetaren i företaget sover aldrig, ber aldrig om löneförhöjning och kan klonas redan innan lunch. Den kan dessutom med fullt självförtroende fatta fel beslut tusentals gånger innan någon märker det. Det hjälper till att förklara varför vissa

Sammanhang: ...Agenten själv får aldrig skulden. Behandla den som en praktikant? Nina Tatsiy, global cio på Quadient, ett företag inom automatiseringsteknik, intar en ståndpunkt någonstans mellan Iqbal och Jukes. ...

Omnämnda platser: Bob, Jukes. Omnämnda personer: Harvard Business, Nina Tatsiy.

De tror faktiskt på AI-apokalypsen

”Jacob har rätt här – vi tror verkligen uppriktigt att AI skulle kunna utrota hela mänskligheten! Personligen tror jag att sannolikheten är >10 % inom det kommande decenniet. Jag tror att Anthropic gör sitt bästa, men vi har ännu ingen plan för att lösa problemet

Sammanhang: ...Bland annat vill han se oberoende utvärderingar, nya regleringar och global koordination på regeringsnivå. Amodei fick snart medhåll av både Open AI:s Sam Altman och Elon Musk – vilket i sig är anmärkningsvärt eftersom samtliga inblandade inte direkt gillar varandra – och plötsligt var frågan om det som kallas ”AI safety” högst på den globala agendan där såväl Donald Trump som EU-kommissionen uttalat sig. ...

Omnämnda platser: Slate, Lesswrong, Amodei. Omnämnda personer: Donald Trump, Elon Musk, Jacob Coxon.

AI-utvecklingen får hälften av it-säkerhetscheferna att vilja sluta

Ett växande problem Som en följd av dessa och andra faktorer går erfarna ciso:er i pension, byter till mindre stressiga säkerhetsrelaterade befattningar, övergår till konsult- eller säljstödjobb eller lämnar yrket helt och hållet. Det innebär att företagen

Sammanhang: ... – Mythos förändrar inte egentligen vad vi behöver göra, säger Omar Khawaja, som undervisar vid Carnegie Mellon Universitys ciso- och caio-program och är global fält-ciso på Databricks. – Det förändrar hur bra, hur snabbt och i vilken utsträckning vi behöver göra det. ...

Omnämnda personer: Omar Khawaja, Mike Privette, Chris Kissel.

Jorden snurrar snabbare – och det ställer till det för världens it-system

I årtionden har experter på global tid anpassat atomklockans tid till jordens rotation genom att med jämna mellanrum lägga till en sekund (även kallad skottsekund) när rotationen saktade in. Men jordens rotation har nu ökat något i hastighet, vilket kan innebära

Sammanhang: ...I årtionden har experter på global tid anpassat atomklockans tid till jordens rotation genom att med jämna mellanrum lägga till en sekund (även kallad skottsekund) när rotationen saktade in. ...

Omnämnda platser: Australien, Weights. Omnämnda personer: Mike Wilkes, Jeremy Roberts, Frank Dickson.

Konsultjättarna skakas av AI

Införandet av AI skakar om den stora marknaden för de stora it-konsulterna, och vissa it-chefer börjar ifrågasätta behovet av de fleråriga transformationsprojekt som har utgjort de stora konsultföretagens huvudsakliga inkomstkälla. Organisationer använder

Sammanhang: ...De har fortfarande enorma fördelar när det gäller branschkompetens, global leverans, komplex integration, upphandling, reglering och förmågan att verka inom mycket stora organisationer. ...

Omnämnda platser: Deloitte, McKinsey. Omnämnda personer: Edwin Miranda, Ernst & Young, Brad Belzak.

Vad är suverän AI? Strategisk kontroll över din AI-framtid

Fråga it-chefer vad ”suverän AI” är, så får du en rad olika svar. Vissa kommer till och med att ha svårt att definiera begreppet. Suverän AI är ett nytt begrepp som handlar om att ge organisationer – eller länder – kontroll över hur de utvecklar, implementerar

Sammanhang: ...En gedigen plan för suverän AI kan hjälpa organisationer att undvika störningar orsakade av faktorer utanför deras kontroll, säger Joelle Pineau, AI-chef på Cohere, som erbjuder en AI-plattform som gör det möjligt för kunderna att driva AI-modeller lokalt. ”Under det senaste året har företag och myndigheter ställts inför en hård sanning: AI-system som är beroende av extern infrastruktur kan utan förvarning störas av beslut och åtgärder utanför deras kontroll”, skriver Cohere i en färsk rapport. ”De senaste begränsningarna av åtkomst till modeller och flera uppmärksammade cybersäkerhetsincidenter har blivit en global väckarklocka som avslöjar hur sårbara tekniska beroenden kan vara.” Suverän AI handlar om att ge organisationer så mycket autonomi, valfrihet och kontroll som möjligt när de implementerar och driver AI-system, säger Pineau...

Omnämnda platser: Frankfurt, Berk Yilmaz. Omnämnda personer: David Wang, Jeet Pattanaik, Joelle Pineau.