AI-kompetens är inte det du tror

Med andra ord är utmaningen med AI-beredskap inte att lära anställda att interagera med en modell – det är att lära dem hur man övervakar den. Från utbildningsprogram till utformning av arbetsflöden På Cosnova gick Schalbers team från generiska utbildningssessioner

Sammanhang: ...Dessa förmågor förblir värdefulla även när tekniken utvecklas och har visat sig vara mycket mer bestående än tekniker för att skriva snabba svar. Experimentering före formell utbildning Vissa organisationer har valt en annan strategi: att först uppmuntra experimenterande och sedan genomföra formell utbildning. ...

Omnämnda platser: Experimentering, Best Buy. Omnämnda personer: Taylor Bradley.

Vad kan it-chefer lära sig av AI-startups? Vi frågade riskkapitalisterna

Den guldrush som pågår inom AI-området just nu är full av övergivna företagsprojekt, där människor – inte tekniken i sig – får skulden för de många misslyckade AI-projekten. Färska data visar att stagnerande AI-projekt ofta är resultatet av bristfällig vision,

Sammanhang: ...Smutsa ner händerna It-ledare måste uppmuntra intern prototyputveckling och experimentering för att ligga steget före i den snabbt föränderliga AI-utvecklingen. John Mannes, partner på Basis Set Ventures, säger att hans team består av maskininlärningsingenjörer och datavetare som brainstormar, utvecklar prototyper och bygger verktyg. ...

Omnämnda platser: cto:er, Breakout, L3Harris. Omnämnda personer: Jack Gold, Lockheed Martin, J. Gold Associates.