AI-hajpen är delvis it-chefernas fel

Häromdagen stötte jag på ett inlägg på Linkedin som beskrev begreppet ”hypegineering”, vilket enligt författaren avser det ögonblick då AI-marknadsföring ”blir mer innovativ än själva tekniken”. Inlägget kom från Ralph Aboujaoude Diaz, global chef för GRC

Sammanhang: ...Men det fanns en avgörande skillnad på den tiden: den högsta ledningen (särskilt vd:ar, ekonomichefer och styrelseledamöter) ägnade inte tekniken särskilt mycket uppmärksamhet. De ville ha fördelarna, men överlät detaljerna till it-ledningen att reda ut. ...

Omnämnda platser: Ralph. Omnämnda personer: Philip Morris.

Bara vart fjärde företag har koll på vad deras AI-användning kostar

En ny undersökning från KPMG visar att många företag har dålig kontroll över sina AI-kostnader, rapporterar The Wall Street Journal. Endast 26 procent uppger att de har en fullständig överblick, medan 22 procent saknar helt insyn eller ser kostnaderna först

Sammanhang: ...Utmaningen har blivit att AI-leverantörer som Open AI, Anthropic, Microsoft och Salesforce i allt högre grad tar betalt efter faktisk användning, mätt i så kallade tokens. För ekonomichefer innebär det att kostnaderna blir svårare att förutse än traditionella licenser med fasta avgifter. ...