Varför AI-styrningen misslyckas – och vad som faktiskt fungerar

– Många företag bedriver AI-verksamhet, vissa har AI-principer, färre har genomförbara AI-kontroller och ännu färre har bevis för att dessa kontroller fungerar, säger Sara Jodka, advokat vid Dickinson Wright som ger råd till kunder om AI-styrning. Gartner-analytikern

Sammanhang: ...De organisationer som hanterar styrningen på rätt sätt upprätthåller en löpande AI-inventering, klassificerar användningsfall efter risk, integrerar kontroller i befintliga arbetsflöden och använder tekniska åtgärder – inte bara skriftliga riktlinjer, säger Jodka. Det mäter det som är viktigt. På Deluxe förlitar sig Jayaprakasam på vad han kallar ”evals”: en standarduppsättning av uppgifter och bedömningskriterier för varje AI-funktion. ”Evals är skillnaden mellan ’vi tror att det här fungerar’ och ’vi kan visa att det här fungerar’”, säger han. ”Det är också det som gör att man kan fatta ett beslut om avveckling utan att det förvandlas till en politisk strid, eftersom siffrorna – inte den mest högljudda intressenten – avgör.” ...

Omnämnda platser: back-end, Benesch Law. Omnämnda personer: Lauren Kornutick, Sara Jodka, Dickinson Wright.