Gör inte IMY sitt jobb?

Det här är ett mycket vanligt förfaringssätt från IMY när det gäller inkomna klagomål. Enligt myndighetens senaste årsredovisning inkom cirka 3 200 klagomål från enskilda under förra året och i ”20-30 procent” av fallen skickades den här typen av informationsbrev

Sammanhang: ...Informationsbrev räcker inte, allt ska utredas. ”IMY verkar blanda ihop sin roll med postväsendets. EU-lagstiftningen kräver att varje klagomål utreds och att varje överträdelse av GDPR åtgärdas”, säger Max Schrems i ett uttalande. ...

Omnämnda platser: Stockholm, Noyb. Omnämnda personer: Max Schrems.

Därför jobbar storföretagen agilt på sitt eget vis – ”alla som lyckas gör avsteg”

– Det blev lite mer svårhanterat än vad som var tänkt, väldigt mycket på grund av att techlandskapet inte var riktigt lika agilt som organisationsstrukturen. Så då gick vi in i nästa fas, som är det vi är i nu. Även Postnords cio Jörgen Hellberg och Saabs

Sammanhang: ...Även Postnords cio Jörgen Hellberg och Saabs cio Annette Eriksson är inne på att blanda olika metoder och att det snarare handlar om att ha med sig agila principer. Betyda olika saker Ola Berg, förändringskonsult som arbetat länge med agilt, har följt utvecklingen där arbetssättet har spritt sig ut från it-avdelningen till att bli en ledningsfråga och implementeras brett i organisationer och han känner igen hur företagen nu börjar tala om hybridmetoder...

Omnämnda platser: Saabs. Omnämnda personer: Jörgen Hellberg, Annette Eriksson, Ola Berg.