De vilda AI-satsningarna är över – dags att fokusera på värde

Samtidigt lanserar Anthropic och andra stora AI-leverantörer nya prismodeller baserade på förbrukning. För att motverka okontrollerad tokenanvändning har vissa företag nu börjat fokusera på ”valuemaxxing” genom att kombinera insyn, styrning och ekonomiskt

Sammanhang: ...För att motverka okontrollerad tokenanvändning har vissa företag nu börjat fokusera på ”valuemaxxing” genom att kombinera insyn, styrning och ekonomiskt ansvar för att skapa bättre avkastning på sina AI-utgifter. Värde som ny mätparameter De senaste åren har fokus hos många företag legat på att använda AI för att öka produktiviteten, men värde blir alltmer ett viktigt mått, säger Becky Trevino, produktchef hos finops-leverantören Flexera...

Omnämnda personer: Becky Trevino.

Tokenmaxxing – när mätningen av AI hamnar snett

Wolfe jämför mätvärden för tokenanvändning med belöningar till mjukvaruutvecklare som skriver flest rader kod, vilket leder till uppblåsta applikationer. – När tokenanvändning blir KPI uppmuntrar man produktionsvolym framför resultat som effektivitet, kvalitet

Sammanhang: ... – Med tanke på att prissänkningar per token och per inferens inte verkar vara i sikte just nu, inte minst på grund av den växande energikostnadskrisen, leder detta faktiskt till en omvänd kurva för enhetsekonomi och avkastning på AI-initiativ, säger han. Att räkna fel Att enbart mäta tokenanvändningen skulle vara ungefär som att en person räknar antalet kilometer hen går varje dag för att förbättra sin hälsa utan att också räkna kalorierna hen konsumerar eller regelbundet kontrollera sina grundläggande medicinska värden, säger Itamar Friedman, vd för AI-kodgranskningsleverantören Qodo. ...

Omnämnda platser: Stuart. Omnämnda personer: Itamar Friedman.

Amerikanska staten kan ta ägarandel i AI-bolag

Trumpadministrationen diskuterar möjligheten att ta en ägarandel i AI-bolag som Open AI. Tanken är att en del av värdet skulle kunna användas för att finansiera en fond där amerikanska medborgare får del av vinsterna från AI-utvecklingen, rapporterar Techcrunch.

Sammanhang: ...Open AI har tidigare föreslagit en så kallad ”Public Wealth Fund”, som skulle kunna dela ut avkastning direkt till medborgarna....

Prissättningen av AI började som en mardröm – nu är det ännu värre

It-chefer inom företagssektorn har alltid haft svårt med prissättningen av AI, särskilt när det gäller att betala för AI på ett sätt som ger avkastning på investeringen. Men den typiska it-chefen är kanske inte rätt person att avgöra hur ett företag ska använda

Sammanhang: ...Och även då betalar de bara en procentandel av den slutliga försäljningen. Det garanterar avkastning på investeringen för företaget....

Du har inte råd att ignorera frågan om AI-styrning

– Agenter kommer att utvecklas på samma sätt. Nivåindelad autonomi är det realistiska svaret: fria tyglar för uppgifter med låga insatser, mänsklig inblandning för de som får konsekvenser. En del av problemet är att agenter har vänt upp och ner på de modeller

Sammanhang: ...Organisationer behöver ha processer för observabilitet och styrning på plats som är både skalbara och omfattande, säger han. Agenternas avkastning kommer från starka skyddsräcken, tydliga behörighetsmodeller och tydlig mänsklig inblandning. – All mogen automatisering kräver kontinuerlig observabilitet – arbetsflöden förändras, policyer förändras, beslut förändras, nya användningsfall dyker upp. ...

Omnämnda platser: Savvy. Omnämnda personer: El Hallak.

It-chefer bör akta sig för AI:s självförtroendefälla

– AI-system är inte som konventionell företagsprogramvara, säger han. – De förändras faktiskt efter användning, och de är system som reagerar på det sammanhang de tillhandahålls i. Om företag inte upprätthåller styrningen efter att de har implementerat AI-system

Sammanhang: ...Sammantaget tyder undersökningsresultaten på ett felaktigt förtroende för den avkastning som företagen uppnår från AI-projekt, säger han. – Det visar verkligen att dessa kapaciteter, förmågan att mäta och själva implementeringen faktiskt är ganska osammanhängande, säger Milev. ...

Gartner: Nedskärningar inte bästa sättet att utnyttja AI

– Det finns inget samband eller någon korrelation mellan de som uppnår ROI och personalnedskärningar, säger Helen Poitevin, analytiker på Gartner, och tillägger att personalminskningar ”inte är det bästa” måttet på ROI. Andra faktorer såsom intäkter, tillväxt

Sammanhang: ...Det betyder inte att företag inte minskar antalet anställda, säger Poitevin, men att göra det är inte den huvudsakliga vägen till en solid avkastning på investeringen. Istället såg organisationer med högre avkastning på sina utgifter bortom personalminskningar och såg AI som ett sätt att förbättra medarbetarnas produktivitet. ...

Ciso-rollen breddas från cyberrisk till affärsrisk

– Ciso:er kan inte gå omkring och fatta beslut baserade på rädsla eller regelefterlevnad. De måste nu kunna prata om risk i affärstermer. De måste förstå att risk är en affärsdiskussion, säger Leon DuPree, lektor vid Eastern Michigan Universitys School of

Sammanhang: ...De måste identifiera risker som följer med implementeringen av AI och andra tekniker, kvantifiera dessa risker i affärsmässiga termer, föreslå riskminimeringsstrategier, kvantifiera hur varje alternativ minskar affärsriskerna och hjälpa till att prioritera riskrelaterade uppgifter baserat på förväntad avkastning och affärsmål. – Det krävs mer av en företagsledares perspektiv än ett rent tekniskt perspektiv. ...

Omnämnda platser: Eastern, Artico Searchs. Omnämnda personer: ciso:er använda sina, Leon DuPree, Steve Martano.

Dataskuld kan lamslå din AI-strategi

Dessutom har ineffektivitet i datahanteringen historiskt sett hanterats med manuella lösningar, säger Pippadipally. – Team stämde av rapporter manuellt.Analytiker kompenserade för inkonsekventa definitioner. Men AI minskar toleransen för tvetydighet. När

Sammanhang: ...Den strategin bygger upp organisationens förtroende och visar på avkastning utan att utsätta företaget för onödiga datarisker. Rensa upp i lagringen När det gäller datalagringsrutiner råder det ingen tvekan om att organisationer behöver städa upp. ...

Omnämnda platser: Storbritannien. Omnämnda personer: Adrian Lawrence, Juan Nassif, Mark Friend.

It-chefer i kläm mellan anställdas AI-trötthet och ledningens AI-krav

På samma sätt förväntar sig företagets investerare ofta att AI ska sänka kostnaderna, vilket sätter press på ledningen att visa omedelbar avkastning på AI, tillägger Johar. – De förstår inte alltid att man måste ta kostnaden innan man kan spara in på kostnaderna,

Sammanhang: ...På samma sätt förväntar sig företagets investerare ofta att AI ska sänka kostnaderna, vilket sätter press på ledningen att visa omedelbar avkastning på AI, tillägger Johar. – De förstår inte alltid att man måste ta kostnaden innan man kan spara in på kostnaderna, säger han. ...

Omnämnda platser: McKinsey. Omnämnda personer: Google Workspace.