Cio:er är peppade på AI-agenter. It-anställda? Inte direkt.

Undersökningen, som omfattar it-proffs på direktörsnivå och högre, tyder på att cio:er och cto:er kommer att behöva utbilda anställda och sälja in agentteknik till dem, menar en del it-ledare. Den verkligt autonoma agenttekniken är fortfarande i sin linda,

Sammanhang: ... – AI-utövare i frontlinjen har sannolikt sett hur mycket anpassning, kvalitetssäkring och underhåll som krävs för att skapa ett någorlunda funktionellt arbetsflöde med agenter, säger Mikhailov...

Omnämnda platser: Implementering. Omnämnda personer: Maya Mikhailov.

Sex sätt att misslyckas med förändring

En vanlig missuppfattning, menar Soumendra Mohanty, är att man underskattar förändringens känslomässiga och psykologiska aspekter. – Ledare fokuserar ofta på process och teknik och glömmer bort behovet av att ta itu med medarbetarnas oro och motstånd, säger

Sammanhang: ... – Det kan ske genom workshops där man uppmuntrar synpunkter på AI-initiativ eller förändringsstrategier, vilket skapar en känsla av ägarskap och anpassning till affärsmålen, säger hon. – Genom att involvera teamen i att identifiera projekt som ger snabba vinster kan man till exempel bygga upp förtroende och engagemang för större förändringar. ...

Omnämnda personer: Soumendra Mohanty, Pavlo Tkhir, Meredith Bilow.

Behöver ditt företag en AI-etiker?

Den andra är en vilja att engagera intressenter för att ”förstå det affärssammanhang som artificiell intelligens introduceras i och komma bortom det allmänna till det specifika när det gäller den vägledning som du erbjuder”. Den tredje egenskapen är central

Sammanhang: ... – Om vi tror att artificiell intelligens kommer att förändra affärsmodellerna, då åligger det en organisation att se till att de ledande befattningshavarna och styrelsen aldrig blir frånkopplade från vad AI gör för eller med deras organisation, personal eller kunder, säger Menachemson. Denna anpassning kan vara särskilt nödvändig i en miljö där företag dyker huvudstupa in i AI utan någon tydlig strategisk riktning, helt enkelt för att tekniken är på modet. ...

Omnämnda platser: Cambridge, Kanada, Telus Digital. Omnämnda personer: Jesslyn Diamond, Gartners Willemsen, Matthew Sample.

Konsultjätten byggde egen AI-plattform för 15 miljarder – så har det gått

– Vi ser en minskning av roller som enbart fokuserar på datahantering eller grundläggande analys, eftersom dessa funktioner i allt högre grad automatiseras av AI. Det här skiftet innebär dock inte att data science håller på att bli föråldrat – det innebär

Sammanhang: ...– Vi ser en ny våg av AI-roller växa fram, med ett starkt fokus på styrning, etik och strategisk anpassning. Chief AI Officers, ledare för AI-styrning, kunskapsingenjörer och utvecklare av AI-agenter blir allt viktigare för att säkerställa att AI-system är pålitliga, transparenta och i linje med både affärsmål och mänskliga behov...

Omnämnda personer: Sanz Saiz.

AI stressar storföretagens vd:ar

Sex av tio svenska vd:ar känner sig stressade över att hantera och integrera AI i sin organisation enligt en ny rapport från KPMG där över 1 300 vd:ar från marknader som USA, Kina, Japan och Storbritannien deltar, varav 25 vd:ar från svenska storbolag. Framför

Sammanhang: ...Däremot tror man att det kommer att ställa krav på utbildning och anpassning....

Omnämnda platser: USA, Kina, Storbritannien.

Så rullade konsultjätten ut AI till 32 000 anställda

På vilket sätt har ChatGPT och andra AI-verktyg ökat prestationen och effektiviteten? – Vi ser ett brett spektrum av tillämpningar i hela vår verksamhet och hos våra kunder – från hur vi introducerar nya teammedlemmar i komplexa ärenden, till snabbare marknadsundersökningar

Sammanhang: ...– Vi ser ett brett spektrum av tillämpningar i hela vår verksamhet och hos våra kunder – från hur vi introducerar nya teammedlemmar i komplexa ärenden, till snabbare marknadsundersökningar och snabbare anpassning av kundmaterial för implementering med större genomslagskraft. Hos en kund utrustar vi till exempel säljkåren för att lansera nya metoder. ...

Omnämnda personer: Alicia Pittman, Scott Wilder.