Resultat 1 - 10 av 65
Han bygger jättens e
Det var inte ljudboksföretaget själva som aktivt letade efter en samarbetspartner för att börja sälja fysiska böcker. Initiativet kom istället från andra hållet, när Sweden Buyersclub såg en möjlighet att bredda sin B2B-affär. Resultatet är en helt egene-handelSammanhang: ...För Emil Henriksson är årets enskilt största milstolpe tydlig. Att lyckas skala upp verksamheten och samtidigt förbättra både lönsamheten och kundupplevelsen. Vår lokal i Västerås kan hantera ett par miljarder i omsättning, att snabbt nå dit med förbättrad lönsamhet, och ökad kundnöjdhet kräver blixtsnabb hantering av oförutsedda händelser, säger Emil Henriksson och avslutar med: Växtvärk är en större utmaning än många tror....
Omnämnda platser: Västerås, Storytel, Sverige. Omnämnda personer: Emil Henriksson, Sweden Buyersclub, Sweden Buyersclubs.
Mios nätförsäljning upp 40 procent: "Skördar frukterna"
Den ekonomiska utvecklingen bygger enligt företaget på tre huvudsakliga initiativ. Dessa omfattar ett uppdaterat sortiment, ökad tillgänglighet samt effektiviserad drift och kostnadskontroll. Försäljningstillväxten fördelar sig jämnt mellan företagets fysiskaSammanhang: ...Kunderna ska kunna möta Mio där det passar dem, i butik, på nätet eller i en kombination av båda, och siffrorna visar att vi lyckas med det, kommenterar Björn Lindblad. Utdelning till personalen Företaget avslutade nyligen sitt första år som ett helt integrerat bolag. ...
Omnämnda platser: Örnsköldsvik, Malmö. Omnämnda personer: Björn Lindblad.
profilernas nya plattform – säkrar 27 miljoner kronor
Idén till bolaget föddes 2022 ur ren frustration, när en av grundarna förgäves försökte sortera över 100 kilo blandade legobitar hemma. Insikten om att det var ett omöjligt evighetsprojekt lade grunden till den AI-drivna lösningen som idag sysselsätter ettSammanhang: ...Tre steg genom AI-maskineriet Kärnan i verksamheten, och den stora utmaningen, är att sortera den stora mängden blandade bitar snabbt och exakt. För att lyckas med detta har bolaget, som redan nämnt, utvecklat en egen AI-sorteringsmaskin som arbetar i tre steg: matning, igenkänning och sortering. ...
Omnämnda platser: Litauen, Sverige, Europa. Omnämnda personer: Ilya Malkin, Aurimas Slapšys, Sort A Brick.
Efter uppsägningarna på huvudkontoret – nu ska 100 butiker ses över
Under torsdagen informerades medarbetarna om den stundande omorganisationen. Enligt företaget handlar det i huvudsak om att anpassa butikernas bemanning efter hur kundernas besöksmönster och köpbeteenden har förändrats. Några butiksstängningar är i nulägetSammanhang: ...Arbetsgivaren motiverade åtgärden med behovet av att hantera en ökad konkurrens från e-handeln och nya lågprisaktörer. För att vi ska lyckas utveckla Kappahl Group framåt, hade vi behov av att justera vår organisation för att skapa en enkel, effektiv och skalbar verksamhet, kommenterade kommunikationschef Johanna Flemström gällande förändringen på huvudkontoret. ...
Omnämnda platser: Mölndal, Sverige, Polen. Omnämnda personer: Elisabeth Peregi, Kappahl Group, Claes Meldgaard.
Nya miljardsiffror: Utländska jättar pressar – men paketen blir fler
Inrikesvolymerna har däremot sett en viss tillbakagång, vilket myndigheten tillskriver en svagare svensk ekonomi samt en ökad konkurrens från stora internationella e-handelsaktörer. Samtidigt har importen från länder utanför Europa minskat till förmån förSammanhang: ...Sammantaget pekar statistiken mot en marknad där de etablerade företagen lyckas behålla en stark ställning gällande omsättning, medan de mindre utmanarna i första hand konkurrerar om volymerna genom lägre priser....
Omnämnda platser: Europa. Omnämnda personer: Joakim Levin.
Tunga paket och nya strategier – Najell kliver in möbelbranschen
Steget in i barnrummet är resultatet av en lång tids planering. Företaget har arbetat i fem år med att ta fram den nya sängen, som har en stomme med ventilerande nätmaterial och hjul som gör den flyttbar. Produkten är även anpassad för att integreras medSammanhang: ...Vägen framåt handlar om att hitta sin egen nisch, snarare än att erbjuda något som ska passa alla. Grunden i allt vi gör är att lyckas utveckla produkter från grunden som kunderna vill ha och uppskattar. Det gör att vi kan växa från en kund till många nöjda kunder, säger Niklas Najafi Kristensen. ...
Omnämnda personer: Niklas Najafi.
Kappahl skär ner – 30 får gå
I våras meddelade klädbolaget att 45 tjänster skulle tas bort från arbetsplatsen i Mölndal. Efter fackliga förhandlingar och interna omplaceringar står det klart att ett 30-tal personer förlorar sina anställningar. Fackförbundet har följt ärendet och framförtSammanhang: ...För att hantera konkurrensen har bolaget nu valt att ändra sin interna struktur. För att vi ska lyckas utveckla Kappahl Group framåt, hade vi behov av att justera vår organisation för att skapa en enkel, effektiv och skalbar verksamhet, säger Johanna Flemström, kommunikationschef på Kappahl, till tidningen....
Omnämnda platser: Mölndal, Kappahl, Göteborg. Omnämnda personer: Johanna Flemström, Anna-Lena Bertlin Norström, Kappahl Group.
handel siktar på 250 miljoner – VD:n om planen och de 17
Vägen till den nuvarande plattformen har inte varit spikrak. Innan den digitala marknadsplatsen tog form gick bolaget under namnet Microliving Scandinavia AB och arbetade med en helt annan affärsidé, inriktad på den fysiska byggsektorn. Microliving börjadeSammanhang: ...Betalningen ska fördelas korrekt, kunden ska få en sammanhållen upplevelse och vi ska samtidigt kunna hantera gränsöverskridande beställningar. För att lyckas med etableringen i grannländerna har företaget anlitat personer på plats. Våra landschefer spelar därför en viktig roll. ...
Omnämnda platser: Reloopdesign, Danmark, Norge. Omnämnda personer: John Waldemarsson.
Rapunzel kapar personal men bränner mer på löner
Rapunzel of Sweden kapade personalstyrkan för att anpassa organisationen och spara resurser. Nu visar det färska bokslutet att e-handlaren lyckas öka sitt rörelseresultat, trots att omsättningen minskar svagt, något Breakit var först med att rapportera. Ehandel.seSammanhang: ...Rapunzel of Sweden kapade personalstyrkan för att anpassa organisationen och spara resurser. Nu visar det färska bokslutet att e-handlaren lyckas öka sitt rörelseresultat, trots att omsättningen minskar svagt, något Breakit var först med att rapportera. ...
Omnämnda platser: Norden, Breakit, Finland.
Lyko och Wolt om strategin: "Krävts mycket förberedelser"
När fysiska butiker kopplas upp mot plattformar för snabbleveranser finns alltid en oro för kannibalisering, att kunden väljer en dyr och extern leveransmetod istället för att handla via företagets egen e-handel. På Lyko ser man dock inte Wolt-användarnasomSammanhang: ...Det har krävts mycket förberedelser och utveckling för att lyckas med detta. Viss grundfunktionalitet hade vi byggt upp inför att vi öppnade vår lagerhub i Berlin för några år sedan, men lagersynken som krävs i realtid från butikerna och möjlighet att "boka" produkter är en stor del av it-utvecklingen som krävts internt för möjliggöra denna lanseringen. ...
Omnämnda platser: Berlin, Realtidssynk, Snabbleveransbranschen. Omnämnda personer: Linda Fors, Tom Thörnblom.




