Resultat 1 - 7 av 7
Vd:n om framtidsplanen: "Har andats retail i över 30 år"
Niclas Eriksson började sin bana inom bolaget som säljare 1995 och tar nu över ansvaret för över 10 000 anställda i Norden. På frågan om hur bakgrunden från golvet kommer att märkas i hans nya roll lyfter han fram kundfokus och företagskultur. Jag har levtSammanhang: ...Jag tror på transparens och tydlighet, där vi alla jobbar mot ett gemensamt mål. Den interna kulturen måste också vara stark, oavsett om du jobbar i butik eller på kontoret, säger Niclas Eriksson. ...
Omnämnda platser: Norden. Omnämnda personer: Niclas Eriksson.
Soffbolaget i konkurs – stänger e-handeln och sista butiken
Bolaget grundades under 2021 med affärsidén att minska överkonsumtion och motverka slit och släng-kulturen. Genom att låta kunderna anpassa tyg, form och ben på sina möbler var strategin att endast producera det som faktiskt efterfrågades. Företaget drevSammanhang: ...Bolaget grundades under 2021 med affärsidén att minska överkonsumtion och motverka slit och släng-kulturen. Genom att låta kunderna anpassa tyg, form och ben på sina möbler var strategin att endast producera det som faktiskt efterfrågades. ...
Omnämnda platser: Göteborg, Kungsgatan, västkusten. Omnämnda personer: Soffdrömmar Sverige AB.
Byter namn och lanserar ny sajt – säljet rusar med 1 600 procent
I september 2026 går startskottet för den uppdaterade nätbutiken. I samband med lanseringen försvinner den gamla domänen Tygmärke.se i singular, och besökare slussas istället per automatik vidare till Tygmärken.se i plural. För e-handlaren är namnbytet enSammanhang: ...Utöver det vill vi bygga fler samarbeten, bland annat med studentkårer, föreningar och andra organisationer där tygmärken är en naturlig del av kulturen, säger Love Lindberg. Samtidigt som man fortsätter bygga relationer med studentsektioner är e-handeln nu även öppen för B2B-kunder, idrottslag och privatpersoner. ...
Omnämnda platser: Karlstad, Sverige. Omnämnda personer: Love Lindberg.
Inne i Mathems nya maskineri: Tomma chefskontor och 0,3 procent svinn
När Nikodemus Lindroos reflekterar över den senaste tidens erkännande ser han det inte som en personlig vinst, utan snarare som en bekräftelse på den resa hela organisationen har gjort. Bakom siffrorna ligger ett hårt arbete med att transformera en verksamhetSammanhang: ...Om en person på plocklinan har det svårt, är systemet och kulturen byggda för att stödja istället för att stressa. Vi mäter aldrig personer som individer, vi mäter bara hur man som ett team levererar. ...
Omnämnda platser: Mathems, Nikodemus, Mathem. Omnämnda personer: Nikodemus Lindroos.
så ska nätbutiken erövra Europa
Att etablera närvaro på nya marknader är ofta ett resurskrävande projekt för e-handlare. För Horseonline har strategin handlat om att växa geografiskt utan att tappa greppet om marginalerna. Under det gångna året sjösattes nätbutiken i ett flertal nya länder,Sammanhang: ...Rekryteringen av en CFO är också en viktig del i att stärka vår finansiella styrning, säger David Erndin. Tyskland agerar motor Kulturen kring hästar ser olika ut i olika delar av Europa. För en e-handlare som säljer utrustning för ryttare och djur gäller det att identifiera de regioner där intresset är som starkast för att få volym i beställningarna. ...
Omnämnda platser: Norden, Storbritannien, Schweiz. Omnämnda personer: David Erndin.
E-handeln flyttar in: Power bygger om
Sedan januari har Power genomfört en ombyggnation av sitt varuhus i området Hansa City i Kalmar, samtidigt som verksamheten har rullat på som vanligt. Ett av fokusområdena i den nya designen är e-handelskunderna. Företaget har byggt ut avdelningen för ClickSammanhang: ...Är det något vi är stolta över så är det vår kultur, medarbetarna älskar att komma in till jobbet. För att den kulturen ska leva vidare var det avgörande att vi fick in en ny varuhuschef som är bekant med både butiken och staden, säger Magnus Gränefält. ...
Omnämnda platser: Power, Hansa City, Västerås. Omnämnda personer: Magnus Gränefält, Johan Holm.
VD:ns ord i krisen: "Antingen biter vi ihop och kör, eller så lägger vi oss ner och dör"
2022 var ett mörkt år för den Söderhamnsbaserade cykelåterförsäljaren TCM Cykel. Bokslutet visade ett minusresultat på nära 7 miljoner kronor på en omsättning om 60 miljoner. Men under 2023, när Emil Thyrén tog över som vd, inleddes en dramatisk vändning.Sammanhang: ...Transparens och teamet avgörande Enligt Thyrén var en avgörande faktor för att lyckas den interna kulturen. Ledningen var helt transparent med krisens allvar. Vi sa som det var: Antingen biter vi ihop och kör, eller så lägger vi oss ner och dör, berättar Thyrén. ...
Omnämnda platser: Söderhamn, Nordens, Stockholm. Omnämnda personer: Emil Thyrén.
