Resultat 1 - 10 av 20
Klassiska modehuset backar – e-handel och omstrukturering i fokus
Newhouse är idag ett familjeägt bolag i tredje generationen. Historien sträcker sig tillbaka till slutet av 1940-talet då Jarl Häller förvärvade en skjortfabrik i Borås. Under 1990-talet köptes varumärket Newhouse upp och blev en del av verksamheten. SedanOmnämnda platser: Borås, Europa, Sverige. Omnämnda personer: Andreas Buskas Häller, Jarl Häller.
Skalar globalt på sju personer – så sprängde de 150 miljoner
Inför förra året fanns ett tydligt mål för hur mycket företaget skulle sälja. Att den svenska årsredovisningen visar en omsättning strax under den gränsen beror på att e-handlaren idag har en struktur som sträcker sig över flera marknader. Det visar sigalltsåOmnämnda platser: Kanada, Atlanten, Europa. Omnämnda personer: Andreas Christensson Risberg, Johan Christensson, Mikael Christensson.
Italienska jätten växer i Sverige – ökar med 220 procent
För ett år sedan tog bolaget in lokala representanter för att leda etableringen och sälja dryck från 2 000 producenter, med 8 000 produkter i utbudet. Enligt bolagets färska kommunikation har omsättningen växt med 220 procent under 2025. Men i dagsläget finnsOmnämnda platser: Europa, Sverige. Omnämnda personer: Country Manager, Kristian Kull.
Finansministerns larm: Krisen drar ut på tiden – "har beredskap"
Det globala säkerhetsläget, med en skör vapenvila i Mellanöstern och en stängning av Hormuzsundet, präglar för närvarande energimarknaden och skapar osäkerhet. För svensk del innebär utvecklingen att BNP växer i en långsammare takt än tidigare beräknat. TillväxtprognosenOmnämnda platser: Mellanöstern, Europa, Sverige. Omnämnda personer: Elisabeth Svantesson.
Gick i konkurs med storförlust – nu vänder plattformen till vinst
Det var i juli 2024 som det rapporterades att Artportable, samt den då nyligen förvärvade konkurrenten Artworks, hade försatts i konkurs. Det tidigare bolaget omsatte 9,4 miljoner kronor under 2022 men drogs samtidigt med förluster på drygt 7 miljoner kronor,Omnämnda platser: Artworks, Norden, Europa. Omnämnda personer: Johan Höök, Melker Larson, Erik Nordlander.
nu närmar sig skönhetsmärket 30 miljoner
Efter att uppgifterna om arbetsvillkoren nådde offentligheten meddelade företagets ledning att de tog situationen på allvar. Sedan dess har flera administrativa och organisatoriska förändringar genomförts för att skapa en tryggare arbetsplats. Laila HögfeldtOmnämnda platser: Tyskland, Europa, Sverige. Omnämnda personer: Laila Högfeldt.
Handelns roll i svenska försvaret - så ska e-handlare agera
Den nya vägledningen har fått namnet ”Beredskap för företag: Om krisen eller kriget kommer”. Syftet är att förklara vad som förväntas av privata aktörer när samhället utsätts för påfrestningar. E-handeln sorteras in under beredskapssektorn för industri, byggandeOmnämnda platser: Europa, Sverige. Omnämnda personer: Pia Sandvik.
Bokutmanaren kliver över gränsen: "Förtroende är lokalt"
För knappt två månader sedan öppnade portarna till den finländska versionen av nätbokhandeln. Magnus Nygren beskriver de första stegen på den nya marknaden som en process där förberedelse mötte verklighet. I november tog vi ett viktigt steg i vår resa närOmnämnda platser: Finland, Stockholm, Europa. Omnämnda personer: Magnus Nygren, Book Outlet.
E-handlaren når rekordmarginal – men utmaningar sänker försäljningen
Nettoomsättningen för det andra kvartalet minskade med 2,3 procent till 921,5 miljoner kronor, jämfört med 942,8 miljoner under samma period 2024. Denna nedgång förklaras dock främst av specifika utmaningar på den amerikanska marknaden, inklusive effekternaOmnämnda platser: Norge, USA, Europa. Omnämnda personer: Haypp Group.
Temu fortsätter växa men Shein backar: “Stort tapp”
Shein och Temu är i skottlinjen hos EU och lokala myndigheter i hela Europa. Det pekas på farliga produkter och oschysst konkurrens. Detta samtidigt som över 90 miljoner konsumenter uppenbarligen älskar att handla från de kinesiska marknadsplatserna. JagOmnämnda platser: Europa, Sverige. Omnämnda personer: Jorge Castro.




