Resultat 1 - 10 av 41
”Vi kan inte organisera bort läkarbristen”
Välfungerande team är en viktig del av framtidens primärvård. Men teamkontinuitet kan inte ersätta kontinuiteten i kontakten med en fast läkare. Vi får inte än en gång försöka lösa läkarbristen genom organisatoriska förändringar i stället för att åtgärdasjälvaSammanhang: ...Välfungerande team är en viktig del av framtidens primärvård. Men teamkontinuitet kan inte ersätta kontinuiteten i kontakten med en fast läkare. ...
Omnämnda platser: Linda, Bergstrand, Sverige. Omnämnda personer: Ola Bergstrand.
”Sårbart att lägga all kontinuitet på en profession”
Forskarna Lina Maria Ellegård, Anders Anell och Gustav Kjellsson sätter fingret på det som har varit vårdens akilleshäl under mycket lång tid – otillräcklig kontinuitet. Evidensen för nyttan av kontinuitet är överväldigande, så vi ställer numera frågan: ”ÄrSammanhang: ...Genom att bygga upp kontinuitet kopplad till ett tvärprofessionellt team behåller patienten en stor del av både kontinuiteten och tryggheten om någon teammedlem slutar. När det kommer in en ersättare kommer denna att lära känna patienterna mycket snabbare tack vare sina teamkollegor och den ständiga dialogen inom teamet. ...
Omnämnda platser: Sverige, Vårdcentralen Svalöv, Alaska. Omnämnda personer: Forskarna Lina, Anders Anell, Linda Wicks.
”Skärpt vårdgaranti kan orsaka undanträngningseffekter”
Skärpt vårdgaranti låter bra, men kan innebära undanträngningseffekter för kroniskt sjuka som behöver långsiktig vård, uppföljning och återkommande rehabilitering. Det skriver vi i Reumatikerförbundet i vårt remissvar till utredningen Behovsstyrd vård (SOUSammanhang: ...Reumatikerförbundet förespråkar ”rätt profession vid rätt tillfälle” och menar att en person med aktiv eller komplex sjukdom ofta behöver specialistkompetens, tät uppföljning och ett multiprofessionellt team, medan en person med en välkontrollerad sjukdom kan behöva färre insatser. En fysioterapeut, arbetsterapeut eller sjuksköterska kan i många situationer möta patientens behov och samtidigt frigöra läkartid för de patienter som behöver specialistläkarens kompetens. ...
”Behovsstyrd vård måste bygga på medicinsk verklighet”
Statens utredning om behovsstyrd vård, som presenterade sina förslag i somras, utgår från en ambition om jämlik och effektiv vård. Ett problem är dock att utredningens resonemang om patienters medicinska behov inte är förankrat i vare sig den kliniska verklighetenSammanhang: ...Utredningens syn på vårdgarantin, där kontinuitet definieras som team-kontakt, riskerar även att missa en annan central medicinsk kvalitetsfaktor: läkarkontinuiteten. En vårdgaranti som främst mäter väntetid skapar inte kontinuitet eller medicinskt mervärde för patienten. ...
Omnämnda platser: Sjukhusläkarna, Malmö. Omnämnda personer: Rofida Ghazvinian.
Polska sjukvården: Frilansande läkare, lönetak och styrningskaos
Att besöka min polska chefredaktörskollega Katarzyna Matusewicz och hennes team blev en spännande ögonöppnare. I Polen bygger det mesta på en nationell hälsofond, NFZ, som finansierar vården. Befolkningen betalar ungefär 9 procent av sin inkomst till fondenSammanhang: ...Att besöka min polska chefredaktörskollega Katarzyna Matusewicz och hennes team blev en spännande ögonöppnare. I Polen bygger det mesta på en nationell hälsofond, NFZ, som finansierar vården. ...
Omnämnda platser: Warszawa, Matusewicz, Polen.
”Vi delar inte uppfattningen att läkarbemanningen har en särställning”
Vår huvudpoäng i debattartikeln är att det måste utvecklas bättre planeringsverktyg för kompetensförsörjningen i primärvården som omfattar samtliga professioner ur ett helhetsperspektiv. Att påstå att de insatser som hittills prioriterats i omställningeninneburitSammanhang: ...Däremot anser vi att en verkligt personcentrerad primärvård endast kan bygga på olika professioner som bidrar med sin specifika kompetens i multiprofessionella team. Det är just därför vi efterfrågar ett synsätt där kompetensförsörjningen planeras och organiseras utifrån patienternas samlade behov, snarare än att knytas till specifika yrkesgrupper. ...
”Vi delar inte uppfattningen att läkarbemanningen generellt har en särställning”
Vår huvudpoäng i debattartikeln är att det måste utvecklas bättre planeringsverktyg för kompetensförsörjningen i primärvården som omfattar samtliga professioner ur ett helhetsperspektiv. Att påstå att de insatser som hittills prioriterats i omställningeninneburitSammanhang: ...Däremot anser vi att en verkligt personcentrerad primärvård endast kan bygga på olika professioner som bidrar med sin specifika kompetens i multiprofessionella team. Det är just därför vi efterfrågar ett synsätt där kompetensförsörjningen planeras och organiseras utifrån patienternas samlade behov, snarare än att knytas till specifika yrkesgrupper. ...
”Fler allmänläkare är inte problemet utan lösningen”
Psykologförbundets ordförande Kristina Taylor hävdar att målet om 1100 invånare per specialist i allmänmedicin har hämmat omställningen till god och nära vård. Det är ett anmärkningsvärt påstående. Sverige har inte misslyckats med omställningen därför attSammanhang: ...Välfungerande team bygger på en stabil allmänmedicinsk kärna, där en specialist i allmänmedicin tar ett långsiktigt medicinskt helhetsansvar och samordnar vården tillsammans med övriga professioner. ...
Omnämnda platser: Sverige. Omnämnda personer: Andreas Stomby, Hanna Kataoka, Ylva Sandström.
De är vårdens mäktigaste kvinnor i näringslivet 2026
Här är kvinnorna på listan för 2026 med koppling till vård- och omsorgsvärlden, utan inbördes ordning. Aleris blev i maj uppköpt av den finländska vårdgivaren Mehiläinen., vilket kan ha påverkat att Aleris-vd:n Sofia Palmquist var med på listan förra åretSammanhang: ...Hon är känd för sin förmåga att skapa lönsam tillväxt, leda stora team och driva digital innovation. Renée Aguiar-Lucander, vd Hansa Biopharma Di:s motivering: Leder biomedicinbolaget Hansa Biopharma med lång erfarenhet från internationell läkemedelsindustri och investeringar inom hälso- och sjukvårdssektorn. ...
Omnämnda platser: Storytel, Norden, Oceanien. Omnämnda personer: Joanna Hummel, Nordenchef Astra Zeneca, Astra Zeneca.
Han ska utveckla Vårdens IT i Region Stockholm
Från och med i sommar tar Karolinska universitetssjukhuset över ansvaret för att leda och utveckla Region Stockholms gemensamma it-system och det är det arbetet som Joacim Dahlgren är anställd för att leda. Han kommer närmast från en roll som it-chef förSammanhang: ...I bagaget uppges han ha mångårig erfarenhet av att leda globala team, driva komplexa upphandlingar och bygga skalbara lösningar inom data, systemintegration, regelefterlevnad samt AI...
Omnämnda personer: Christophe Pedroletti.




