Jag slutade överprestera – och blev mer effektiv

Alla bolag jag möter jagar högpresterare – med rätta. De driver de tuffaste sprintarna och lyfter hela teamets kapacitet. Men när ”alltid-på” blir idealet slutar organisationen att prioritera och missar en grundförutsättning för nyskapande: tid att tänka.

Sammanhang: ...Låt mig vara tydlig: Det handlar inte om att prestera mindre, utan om att göra medvetna val så att vår toppfart används där den verkligen behövs. Frågan blir därför: hur leder vi högpresterare så att de blir en tillgång över tid? ...

Omnämnda platser: Culture, Sverige. Omnämnda personer: Perfectly Lagom.