Så lönesätter du ett internationellt team

Jag är grundare på WeTal som tillsätter IT-konsulter globalt. Löneförhandlingar är en del av vår vardag, något som alltid skapar debatt. Jag har pratat med flera remote-first-bolag som har delat med sig av sina strategier. Billigare priser är ofta den vanligaste

Sammanhang: ...Marknadsvärde Om ett bolag söker billigare talang är en av de vanligaste strategierna att betala marknadsvärde, alltså vad den talangen i snitt kostar i det landet. Ett utmaning med den strategin är fenomenet “brain drain" som syftar till att vissa utvecklingsländer tappar sina topptalanger för att marknadslönerna i landet är för låga. ...

Omnämnda platser: WeTal, Globala, Ukraina. Omnämnda personer: Johan Hivri, Lena Apler, David Jansson.

Därför når 70% av företag inte sina mål – här är tre steg för att lyckas

I arbetet med att lansera startupen NOQX har jag intervjuat +200 företagsledare. Samtliga har hållit med om att det är svårt, nästintill omöjligt att skapa samsyn kring företagsmålen och hur de i sin tur förflyttar sig ner till resten av organisationen. Det

Sammanhang: ...Du kan kalla det OKRs, Must Win Battles, Wildly Important Goals, Big Hairy Goals, Rocks eller vad du vill. Det handlar om att koka ner strategierna till tydliga mål och initiativ som tar er till målen. Det behöver inte vara så komplext, sätt en riktning på företagsnivå och be teamen ta fram sina mål därefter. ...

Omnämnda platser: Deloitte. Omnämnda personer: Must Win Battles, Big Hairy Goals.