Jag slutade överprestera – och blev mer effektiv

Alla bolag jag möter jagar högpresterare – med rätta. De driver de tuffaste sprintarna och lyfter hela teamets kapacitet. Men när ”alltid-på” blir idealet slutar organisationen att prioritera och missar en grundförutsättning för nyskapande: tid att tänka.

Sammanhang: ...Alla vet att mer inte alltid är bättre – det svåra är att våga göra annorlunda när andra blint trampar gasen i botten. En dimmer, inte en ljusknapp I min bok The Edge of Enough beskriver jag hållbar prestation som en dimmer snarare än en ljusknapp. Många högpresterare kör med fullt pådrag hela tiden – 10 av 10 i insats. ...

Omnämnda platser: Culture, Sverige. Omnämnda personer: Perfectly Lagom.