Resultat 1 - 3 av 3
Jag slutade överprestera – och blev mer effektiv
Alla bolag jag möter jagar högpresterare – med rätta. De driver de tuffaste sprintarna och lyfter hela teamets kapacitet. Men när ”alltid-på” blir idealet slutar organisationen att prioritera och missar en grundförutsättning för nyskapande: tid att tänka.Sammanhang: ...Siffrorna är skrämmande tydliga. Enligt en ny rapport från Culture Amp klarar endast 2 procent av medarbetarna att hålla en hög prestation över tid. Samtidigt är psykisk ohälsa den vanligaste orsaken till sjukskrivning i Sverige. ...
Omnämnda platser: Culture, Sverige. Omnämnda personer: Perfectly Lagom.
Selling courses for millions – but angry customers, conflicts, and bankruptcies in Samuel Wennberg's wake
Samuel Wennberg looks into the camera, smiles wryly, and asks his thousands of followers if they want to "turn over 100,000 a day." If so, he has the solution. It's about following what he calls his "ingenious model" in e-commerce – a kind of unique and secretSammanhang: ..."I have no knowledge of what is behind that incident, and there is, as far as known, no connection whatsoever to me or my company," Samuel Wennberg writes to Breakit. Culture of Silence It has now been almost two months since the masked men placed the notes saying what would happen if Richie Hunjan didn't back down. ...
Omnämnda platser: Sweden, Breakit, TikTok. Omnämnda personer: really wants, Carl lives, Samuel Wennberg.
Microsoft drar åt tumskruvarna – så ska de bli av med underpresterare
Ett tag var det bara kuddrum, gratisluncher och bollhav på techbolag men nu har de stramat upp sig. När riskkapitalet torkade upp för ett par år sedan blev det effektivitet och framförallt lönsamhet som hamnade i första rummet. Många techbolag började sägaSammanhang: ...This is about your success, your team's success, our customers' success, and together, fostering a culture where high-performing, winning teams can thrive....
Omnämnda platser: Managers. Omnämnda personer: Manager Readiness, teams can, Manager Excellence Initiatives.