Tre toppchefer – den mjuka förmåga de lyfter som avgörande

Inför sitt tillträde som vd 2018 jobbade Ellison i proffskassan, lossade varor och åt lunch med personalen. Målet var att skaffa sig en förstahandsbild av verksamheten, genom att lyssna på medarbetarnas erfarenheter, inte via rapporter och presentationer.

Sammanhang: ..."Den entreprenöriella anda som finns hos kreatörerna genomsyrar också kulturen på YouTube", säger Mohan. Gemensamt för alla tre är synen på lyssnande som en avgörande ledarskapsförmåga: aktivt lyssnande bygger förtroende, skapar genuina relationer och ger ledare ett inflytande som inte går att köpa med titlar. ...

Omnämnda personer: Marvin Ellison, Neal Mohan, Alison Wood Brooks.

Nike: Yttersulans design hämtades från ett våffeljärn – från startup till gigant

Hans tidigare löptränare Bill Bowerman delade besattheten av att göra skorna snabbare och lättare, och de två kompletterade varandra på ett sätt som visade sig svårt att replikera. Löparna drev produkterna framåt Bowerman experimenterade metodiskt, bland

Sammanhang: ...När Nike sökte ny verkställande direktör prövades externa kandidater, men ingen av dem passade in i kulturen. Fel person utifrån öppnade dörren för rätt person inifrån När Nike sökte ny verkställande direktör prövades externa kandidater, men ingen av dem passade in i kulturen....

Omnämnda platser: Nike. Omnämnda personer: Bill Bowerman.

Forskning: Chefens klädval formar kulturen på jobbet

Kläder kommunicerar mer än ord Historiskt har strikt klädsel kopplats till makt och distans i ledarskapet, men bilden är mer nyanserad i dag. Klädkoderna varierar brett mellan branscher och företagskulturer, och på svenska arbetsplatser är balansen mellan

Sammanhang: ...Forskning: Chefens klädval formar kulturen på jobbet...

Omnämnda personer: Jenny Åberg.

Vd:arna avslöjar: Här är egenskaperna som imponerar – och de tydligaste varningssignalerna

Vad söker vd:ar egentligen när de rekryterar nya medarbetare? Flera amerikanska företagsledare berättar om de egenskaper som väger tyngst – och vilka varningssignaler som får dem att säga nej till en kandidat. Brist på motivation och passion kan vara avgörande

Sammanhang: ...Ogenerösa och oempatiska medarbetare kan påverka kulturen negativt. CNBC har intervjuat flera vd:ar, bland annat Ben Goodwin på Olipop, Bill Phelps på Dave’s Hot Chicken och Monica Cepak på Wisp, om vad de ser som största riskerna vid nyanställningar....

Omnämnda platser: Olipop. Omnämnda personer: Bill Phelps, Ben Goodwin, Monica Cepak.